Назва: Стратегічне планування для державних та неприбуткових організацій
Автор(и): Джон М. Брайсон
Видавництво: "Літопис", — 2004
Опис:
Праця Джона Брайсона вперше побачила світ 1988 року й відтоді мала дев’ять перевидань. Сьогодні вона — класичний підручник із цієї дисципліни.
Пропонована книжка містить ґрунтовну інформацію про керування, стратегічне планування й інструменти, що можуть допомогти керівникам та підлеглим збільшити здобутки організації.
Для керівників державних і неприбуткових організацій, викладачів та студентів, що спеціалізуються в галузі державного управління й менеджменту, фасилітаторів.
Придбати книгу можна за адресою:
Зміст:
Подяка за друге видання
Автор
Частина 1. Розуміння динаміки стратегічного планування
- Розділ 1. Чому стратегічне планування в державних та неприбуткових організаціях сьогодні важливе, як ніколи
- Розділ 2. Цикл стратегічних змін: ефективний метод стратегічного планування для державних та неприбуткових організацій
Частина 2. Основні кроки у використанні циклу стратегічних змін для стимулювання стратегічного мислення та дій
- Розділ 3. Започаткування процесу стратегічного планування
- Розділ 4. Визначення офіційних обов'язків та місії організації
- Розділ 5. Аналіз середовища, щоб виявити переваги, вади, можливості та загрози
- Розділ 6. Визначення стратегічних проблем
- Розділ 7. Формулювання й ухвалення стратегій та планів для розв'язання стратегічних проблем
- Розділ 8. Бачення майбутнього
- Розділ 9. Успішне впровадження стратегій та планів
- Розділ 10. Перегляд і кориґування стратегій та планів
Частина 3. Як розпочати стратегічне планування
- Розділ 11. Роль лідерства у забезпеченні ефективности стратегічного планування
- Розділ 12. Як почати стратегічне планування
Додатки
- Додаток А: Системний підхід до визначення зовнішніх загроз та можливостей
- Додаток Б: Новітні концепції визначення стратегічних проблем
- Додаток В: Побудова схеми з овалів для визначення стратегічних проблем та розроблення ефективних стратегій
- Додаток Г: Новітні концепції формулювання й упровадження стратегій
- Додаток Ґ: Новітні концепції бачення майбутнього організації
Література
Фрагменти:
|
