названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Философия, Психология ::

Эмоциональная гибкость. Как научиться радоваться переменам и получать удовольствие от работы и жизни

Эмоциональная гибкость. Как научиться радоваться переменам и получать удовольствие от работы и жизни

КУПИТЬ КНИГУ - Эмоциональная гибкость. Как научиться радоваться переменам и получать удовольствие от работы и жизни


КУПИТЬ КНИГУ «Эмоциональная гибкость. Как научиться радоваться переменам и получать удовольствие от работы и жизни» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Эмоциональная гибкость. Как научиться радоваться переменам и получать удовольствие от работы и жизни» в BizLit (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Эмоциональная гибкость. Как научиться радоваться переменам и получать удовольствие от работы и жизни
Автор(ы): Сьюзан Дэвид
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2017

Описание:
Оригинал (англ.): "Emotional Agility: Get Unstuck, Embrace Change, and Thrive in Work and Life" by Susan David

Не очевидный подход к реализации вашего потенциала, названный Harvard Business Review идеей года. Сьюзен Дэвид разработала концепцию "эмоциональной гибкости" (признанную идеей года по версии HBR) после 20 лет изучения эмоций. Она выяснила, что ни ум, ни креативность, ни тип личности не предопределяют успех. Все дело в том, как вы владеете внутренним миром — мыслями, чувствами, внутренним диалогом.

Все больше научных исследований показывают, что эмоциональная негибкость — "фиксация" на мыслях, ощущениях и линиях поведения, которые не приносят нам пользы — связана с рядом психологических проблем, включая депрессию и тревожность. Напротив, эмоциональная гибкость — гибкость мыслей и чувств, позволяющая оптимально реагировать на повседневные ситуации, — ведет к благополучию и успеху.

Эмоционально гибкие люди динамичны. Они умеют подстраиваться под сложный и быстро меняющийся мир. Они выносят огромный стресс и преодолевают трудности, не теряя увлеченности, открытости и восприимчивости. Они не дают негативным чувствам выбить их из колеи; наоборот, они только увереннее идут — вместе со всеми своими "тараканами" — к самым амбициозным целям.

Эта книга поможет вам лучше осознать свои эмоции, научиться принимать их и жить с ними в мире, а затем выйти на пик своего развития — и все это благодаря повышению эмоциональной гибкости. Она не превратит вас в идеального героя, который ни единого слова не говорит невпопад и никогда не страдает от чувства стыда, вины, гнева, тревоги или неуверенности. Но вы найдете подход к своим самым трудным переживаниям, научитесь получать удовольствие от взаимоотношений и достигать своих целей.

Фишки книги:

  • Как стать эмоционально гибким
  • В списке «8 книг, которые изменят вашу жизнь в 2017» по версии Business Insider
  • Рекомендована Forbes к прочтению креативным лидерам

Это книга для лидеров, менеджеров, психологов, коучей и всех, кто интересуется темами эмоционального интеллекта и самосовершенствования.

Книга издана также на украинском языке — "Емоційна спритність. Як почати радіти змінам і отримувати задоволення від роботи та життя"


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
  • Что такое эмоциональная гибкость.
  • Почему эмоциональная гибкость помогает добиваться успеха во всех сферах жизни.
  • Как ее развить.
ЧИТАТЬ КРАТКО →


ЦИТАТЫ ˅

Зачем быть гибким?

Эмоционально гибкие люди динамичны. Они умеют подстраиваться под сложный и быстро меняющийся мир. Они выносят огромный стресс и преодолевают трудности, не теряя увлеченности, открытости и восприимчивости. Они сознают, что жизнь не всегда легка, но остаются верны собственным ценностям и продолжают преследовать масштабные и долгосрочные цели.

Одна из величайших побед человека

Добровольное решение впускать в свое сердце и радость, и боль, и спокойно принимать трудности, означает, что вы рассматриваете свои чувства не как «хорошие» и «плохие», а просто рассматриваете. Да, в нашей культуре утвердилось представление о том, что надо бороться, решать проблему, мыслить позитивно. В действительности же надо делать самое простое и очевидное — ни-че-го.

Что за Х?

Если вы хотите извлечь урок из своих эмоций, задайте себе вопрос: «Какого Х?» Нет, это не грубое выражение. «Икс» — это неизвестное, как в математическом уравнении, и полностью вопрос звучит так: «Что за значение этой эмоции?» Что она вам говорит? Для чего вы ее испытываете? Что скрывается за этой печалью, обидой или радостью?

В ритме жизни

Мы молоды — а потом стареем. Мы здоровы — а потом утрачиваем здоровье. Мы с теми, кого любим, — а потом расстаемся. Ничто, даже самое прекрасное, не вечно — таков закон жизни. Прислушайтесь к ритму своего пути. И наконец, «танцуйте, если есть такая возможность».

Быть настоящим

В «настоящей» жизни не получится взмахнуть волшебной палочкой и сразу стать такими, какими мы больше всего хотим быть. Но с эмоциональной гибкостью волшебство и не нужно — мы и так будем настоящими для себя и для всех.

Важное открытие

Откройтесь любви, с которой приходит боль, и боли, которая приходит с любовью, откройтесь успеху, с которым придут неудачи, и неудачам, с которыми придет успех.


Об авторе:

Сьюзен Дэвид (Susan David) — доктор философских наук, психолог Гарвардской медицинской школы, соучредитель и содиректор Института коучинга в больнице McLean, учредитель и главный исполнительный директор консалтинговой компании Evidence Based Psychology. Консультирует высшее руководство сотен крупных организаций, включая ООН, Ernst & Young и Всемирный экономический форум.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Глава 1. От ригидности к гибкости
    Ригидность или гибкость?
    Повернуться к себе лицом
    Дистанцироваться
    Идти своим путем
    Двигаться вперед

  • Глава 2. На крючке
    Быстрое и медленное мышление
    Четыре самых распространенных крючка

  • Глава 3. Как освободиться от крючка
    Низвержение в ангст
    На крючке счастья
    Польза гнева (и других трудных переживаний)

  • Глава 4. Повернуться к себе лицом
    Сочувствие к себе
    Внутренний критик
    Свобода выбора и выбор свободы
    Что за Х?

  • Глава 5. Дистанцироваться
    Тайная жизнь видимых ситуаций
    Высвобождаем пространство
    Отпускаем ситуацию

  • Глава 6. Следовать своему пути
    Мы принимаем чужие решения
    Какой я хочу видеть свою жизнь?
    Как определить свои ценности
    Покончить с порочной практикой
    Следовать своим ценностям
    Конфликты целей

  • Глава 7. Не останавливаться на достигнутом: принцип мини-корректировок
    Новый взгляд на мир: корректировка установок
    Грозящий палец или горящее сердце: корректировка мотивации
    Построенные навечно: корректировка привычек

  • Глава 8. Не останавливаться на достигнутом: принцип балансира
    Проклятие комфорта
    Такие понятные неудачные решения
    Выбираем трудности
    Как сохранять наполненность жизни
    Выйти из зоны стабильности
    Хватка или хватит

  • Глава 9. Эмоциональная гибкость на работе
    Крючки на работе
    Каждому свой крючок
    Коллективные крючки
    Коллективы на крючке
    Повернуться лицом к работе
    Зачем мы работаем
    Эмоциональный труд
    Корректируем работу

  • Глава 10. Как вырастить эмоционально гибкого ребенка
    Нырнуть с головой
    На своем примере
    Вижу тебя, вижу себя
    Как думать, а не что думать
    Воспитывать неравнодушных детей
    Эмоциональный коучинг
    Вот и все

  • Глава 11. Стать настоящим

  • Примечания
  • Благодарности

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua