Название: Возврат на инновации. Практическое руководство по управлению инновациями в бизнесе
Автор(ы): Джеймс П. Эндрю, Гарольд Л. Сиркин
Издательство: "Гревцов Паблишер", — 2008
Описание:
Оригинал (англ.): "Payback: Reaping the Rewards of Innovation" by James P. Andrew, Harold L. Sirkin, John Butman
iPod, автомат Калашникова, кубик Рубика, "Арбидол", eBay и электронная собачка AIBO — что объединяет эти продукты? Все они возникли в результате новой идеи — и стали успешными. Всегда ли сверхоригинальная идея приводит к успеху или получению сверхприбыли — а может, это игра в рулетку? В книге, которую вы держите в руках, эксперты в области управления инновациями, партнеры The Boston Consulting Group (BCG) Джеймс Эндрю и Гарольд Сиркин, на убедительных примерах показывают, как пройти путь от идеи до инновации и получить в результате существенное вознаграждение: прибыль, усиление бренда или укрепление позиций компании на рынке. Авторы также предостерегают о ловушках, которые могут встречаться на этом пути, и подсказывают, как их можно избежать.
Инновации завтра будут являться важнейшим источником конкурентного преимущества на всех стремительно развивающихся рынках — поэтому сегодня эта книга будет полезна как руководителям, так и всем менеджерам, планирующим руководить и работать в успешных компаниях.
Содержание:
- Предисловие
- Глава один. Общие положения
Часть один. Что такое окупаемость?
- Глава два. Деньги и денежные ловушки
- Глава три. Косвенные выгоды инноваций
Часть два. Выбор оптимальной модели
- Глава четыре. Интегратор
- Глава пять. Дирижер
- Глава шесть. Лицензиар
Часть три. Согласованность и лидерство как факторы обеспечения окупаемости
- Глава семь. Согласованность
- Глава восемь. Лидерство
- Послесловие
- Примечания
- «Русская» глава
- Заключение
Рецензии:
Фрагменты:
|
