Управління фінансами
Статті, кейси, методики та фрагменти книжок із теми управління фінансами: практика, інвестиції, ризик, бюджетування, управління витратами, фінансові стратегії тощо.
Показано 12 із 301
Всі матеріали 301
Всі матеріали 301
Статті 210
Кейси 7
Методики 26
Фрагменти книжок 58
Методика
Система управления денежными потоками
Людмила Bacильeвa
Основная задача анализа денежных потоков — выявление уровня достаточности формирования денежных средств, эффективности их использования в процессе функционирования, а также сбалансированности денежных потоков фирмы по объему и во времени. Это позволяет не только контролировать текущую платежеспособность, но и принять оперативные решения по управлению денежными потоками, выявить причины изменения между финансовыми результатами и денежными средствами
21.09.2011
👁 2 / 17653
Стаття
На службе у бизнеса
Константин Невядомский, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№3, 2010)
Исследования E&Y, проведенные среди руководителей финансовых служб, показывают, что в Украине, как и во всем мире, наблюдается изменение роли финансовой функции. Если раньше от нее требовалось просто предоставить информацию, которая кем-то анализировалась, и кто-то на ее основании принимал решения, то теперь бизнес все чаще выдвигает требования дополнить информацию необходимой аналитикой и нередко принять участие в выработке решений
18.08.2011
👁 2 / 18597
Стаття
Средневзвешенная стоимость — фикция
Дмитрий Доденко, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№1-2, 2010)
Механическое использование правильных методик
не гарантирует получения правильных результатов. Использование средневзвешенной стоимости запасов допустимо для финансовой отчетности, отражающей информацию о произошедших событиях. Но применение этого показателя для принятия решения по выбору одного из альтернативных вариантов может привести к принятию управленческих решений, которые разрушают стоимость компании
05.07.2011
👁 4 / 17200
Стаття
Контроль за скидками как способ предотвращения потерь прибыли
Игoрь Липcиц, доктор экономических наук
В компании должен быть налажен строгий контроль за предоставлением скидок, чтобы через эту щель не «утекало» чрезмерно много прибыли. Первым шагом должен стать анализ распределения выручки по фактическим уровням цен реализации конкретного продукта с учетом всех предоставленных клиентам скидок. Гибкость и разнообразие системы скидок должны в компании сочетаться с достаточно жестким и постоянным мониторингом практики их предоставления
10.06.2011
👁 2 / 17266
Стаття
Изменение логики анализа финансовой отчетности для нужд ценообразования
Игoрь Липcиц, доктор экономических наук
С помощью анализа издержек можно понять условия, при которых те или иные варианты изменений цен являются для фирмы выгодными или нет. Показатель выигрыша — важнейший инструмент финансового анализа деятельности фирмы, даже более важный, чем показатель прибыли. Он позволяет увязать маркетинговую политику с финансовыми результатами и принимать обоснованные ценовые решения
23.05.2011
👁 2 / 14808
Стаття
Система сводных рапортов для оперативного анализа деятельности предприятия
Алексей Гpaчeв, кандидат экономических наук
На базе бухгалтерской, финансовой и управленческой информации может быть создана серия взаимосвязанных рапортов, в которых отражаются натурально-вещественные, стоимостные и финансовые показатели. Сводные рапорта и построенные на их основе формы внутренней отчетности дают возможность на практике — ежедневно, а в течение рабочего дня неоднократно — оценивать финансово-экономическое состояние предприятия
26.04.2011
👁 2 / 17534
Фрагмент книжки
Невероятные сделки и нереальные возможности: секретный язык мошенничества
Глава из книги "Тайный язык денег. Как принимать разумные финансовые решения"
Печальная правда в отношении мошенничества состоит в том, что в отличие от таких преступлений, как разбойное нападение, грабеж или убийство, это совершается с нашего согласия. Старая американская поговорка «танго танцуют вдвоем» справедлива и в данном случае. Каким же образом создаются такие аферы, скорее напоминающие культ?
06.04.2011
👁 4 / 16503
Стаття
Стратегии финансирования оборотного капитала
Г.A. Maxoвикoвa, к.э.н., профессор
Оборотный капитал представляет собой разность между оборотными активами и оборотными пассивами. Наличие достаточного количества оборотных средств является необходимым условием реализации инвестиционного проекта на любом этапе. Финансирование оборотного капитала может осуществляться на предприятии в соответствии с одной из стратегий финансирования постоянной и переменной части оборотных средств
21.03.2011
👁 2 / 19003
Стаття
Бюджетирование центров прибыли: планирование и учет
B.Ф. Пaлий, доктор экономических наук
Центр доходов образуется в сбытовых и торговых подразделениях, несущих ответственность за доходы от продаж по своим подразделениям или даже сегментам рынка. На них нельзя возложить ответственность за прибыль, так как издержки производства и сбыта товаров формируются в других центрах ответственности, очень слабо зависящих от центра доходов
02.03.2011
👁 2 / 15596
Стаття
Обратная связь в системе оперативного управления финансами
B.Ф. Пaлий, доктор экономических наук
Обратная связь представляет собой процесс информирования заинтересованных руководителей о соответствии фактических результатов деятельности ожидаемым или желаемым. Информация обратной связи, как правило, проходит через систему внутренней управленческой отчетности, которая является неотъемлемой частью более общей системы внутреннего контроля организации
14.02.2011
👁 2 / 11674
Стаття
Финансовый директор: «лирик или физик»
Елена Вольская, журнал "Финансовый директор" (№7-8, 2009)
Прежде всего, невозможно оценивать всех финансовых директоров и их роль в бизнесе в Украине одинаково. Как минимум есть значительная разница между финансовыми директорами, работающими в украинских компаниях, и финансовыми директорами, работающими в системных иностранных компаниях, где давно прописаны процедуры, разработаны и внедрены системы, есть "старший финансовый товарищ" из головного офиса, а главное — где давно воспитано и на практике проверено отношение к риску
17.01.2011
👁 2 / 20090
Стаття
Управляем долгом
Олег Мальский, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№5-6, 2009)
Грамотное управление долгом в кризисный период даст возможность удержать компанию на плаву и не допустить ее ликвидации. Но для реального понимания ситуации с задолженностью предприятия перед кредиторами и возможностью получения дебиторской задолженности необходим комплексный анализ состояния дел
16.12.2010
👁 2 / 11837