Управління фінансами
Статті, кейси, методики та фрагменти книжок із теми управління фінансами: практика, інвестиції, ризик, бюджетування, управління витратами, фінансові стратегії тощо.
Показано 12 із 301
Всі матеріали 301
Всі матеріали 301
Статті 210
Кейси 7
Методики 26
Фрагменти книжок 58
Фрагмент книжки
Суперденьги и где они лежат: Супервалюта
Фрагмент книги "Суперденьги. Поучительная история об инвестировании и рыночных пузырях"
До политиков время от времени доходит, что наша налоговая система оставляет желать лучшего. Например, выясняется, что в прошлом году три сотни человек при доходе в $200 000 не платили налогов. Или, скажем, Atlantic Richfield Company, одна из крупнейших нефтедобывающих компаний, не заплатила ни цента с прибыли в $454 млн. Доход Жана Поля Гетти $300 000 в день, и никаких налогов он не платит. И так далее. Тут обычно начинаются разного рода телодвижения, а кое-кого пытаются привлечь к ответу
29.11.2010
👁 2 / 6990
Стаття
На принципах шариата
Андрей Ляхов, журнал "Комп&ньоН" (№39, 2010)
Многие финансовые инструменты появились на Востоке. Принявший их Запад пошел дальше и дошел до кризиса. А исламское финансирование, сохранившее принципы, то есть основанное на принципах шариата предоставление денежных средств во временное пользование, устояло и сейчас может опять быть полезным
10.11.2010
👁 2 / 23355
Стаття
Семейный доктор. Плюсы и минусы альтернативных вариантов управления финансовой функцией в компании
Александр Соколенко, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№7-8, 2009)
Исторически и объективно так сложилось, что финансовый директор является сверхдоверенным лицом в компании. Целесообразно ли использовать альтернативные формы сотрудничества с таким специалистом, оптимизируя тем самым затраты на персонал?
27.10.2010
👁 2 / 10401
Методика
Четыре шага подготовки финансовых прогнозов
Питер Этpилл (Peter Atrill)
Какие бы цели ни ставило перед собой предприятие, успех маловероятен, если его менеджеры не имеют четкого представления о будущем направлении деятельности. Финансы лежат в основании процесса планирования. Прогнозные финансовые отчеты отражают предполагаемые финансовые результаты следования конкретным программам действий. Имея на руках финансовые результаты конкретных решений, менеджеры могут более оперативно и эффективно распределять ресурсы. Подготовка финансовых прогнозов включает четыре основные стадии
11.10.2010
👁 2 / 10698
Стаття
«Ходи конем!», або структуровані багатоходові комбінації у бізнесі
Євген Пенцак, викладач фінансів та ризик-менеджменту Києво-Могилянської академії
Що робити? В який сегмент бізнесу йти? Які нові маркетингові стратегії використовувати для збільшення частки ринку та прибутку? Як передбачити усі можливі реакції конкурентів? Що більше запитань ставлять власники, то менше впевненості у відповідях топ-менеджерів компанії. Сучасний бізнес нагадує високоінтелектуальну гру без чітких правил
15.09.2010
👁 2 / 12782
Стаття
Северное сияние стоимости
Сергей Корж, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№10, 2009)
Проекты на этапе их разработки уникальны, как северное сияние: вроде бы они есть, а вроде и нет. Также и их стоимость: она может быть как привлекательной, так и обжигающей и зависеть от логики ваших расчетов. В данной статье приводятся размышления автора о логике формирования стоимости активов
15.07.2010
👁 2 / 11480
Стаття
Как оценить денежный поток отдельного бизнес-направления
Надежда Сирко, журнал "Финансовый директор" (№4-5, 2009)
Независимо от того, какие стратегические цели принимаются для того или иного бизнеса, у каждого собственника рано или поздно возникает желание узнать его стоимость. Для чего необходима оценка бизнеса? Существует несколько причин, основные из них: возможность привлечения инвестиций; способ оценки эффективности менеджмента; принятие стратегических решений по поводу дальнейшего развития бизнес-направлений
16.06.2010
👁 2 / 21478
Стаття
Как управлять денежным потоком? Часть 2
Николай Лысенко, журнал "Финансовый директор" (№4-5, 2009)
В первой части статьи были рассмотрены фундаментальные основы концепции Total Cash Management (TCM) и ее ключевых элементов. В этой части публикации мы раскроем практические аспекты применения ТСМ, вопросы ответственности, а также более детально рассмотрим инструмент оперативного управления деньгами
19.05.2010
👁 3 / 37400
Стаття
Как управлять денежным потоком? Часть 1
Николай Лысенко, журнал "Финансовый директор" (№3, 2009)
Суть изменений, в которых остро нуждается бизнес, достаточно проста. У многих компаний сейчас есть две основные проблемы. Во-первых, не хватает денег, поскольку произошло и продолжается падение объемов продаж на многих рынках — соответственно снижается количество клиентов, сделок и доходов. Во-вторых, не хватает времени — ситуация меняется очень быстро, и иногда на принятие важного решения у руководителя есть всего несколько часов
28.04.2010
👁 2 / 27233
Стаття
Средневзвешенная стоимость — фикция
Дмитрий Доденко, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№2, 2010)
Использование средневзвешенной стоимости запасов является допустимым методом для финансовой отчётности, отражающей информацию о произошедших событиях. Но использование средневзвешенной стоимости запасов для принятия решения по выбору одного из альтернативных вариантов может привести к принятию управленческих решений, которые разрушают стоимость компании
08.04.2010
👁 2 / 17461
Фрагмент книжки
Оценка стоимости информации
Глава из книги "Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе"
Сумев рассчитать стоимость самой информации, мы смогли бы определить на ее основе затраты на проведение измерений. Зная же данную стоимость, мы, возможно, предпочли бы измерять совсем другие вещи. Вероятно, мы потратили бы больше усилий и денег, оценивая то, что никогда не оценивали прежде, и потеряли бы интерес к тому, что постоянно количественно определяли до сих пор. На самом деле существуют всего три главные причины тому, что информация имеет свою стоимость для бизнеса
24.03.2010
👁 1 / 39030
Стаття
Диагностика тактических целей
Людмила Бидна, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№9, 2008)
Экспресс-диагностика является одним из самых популярных инструментов финансового директора, поскольку позволяет оптимизировать управление внутренними финансовыми ресурсами, уменьшить зависимость от внешних источников финансирования, выявить ключевые сложности и внести обоснованные предложения по исправлению ситуации
01.03.2010
👁 2 / 16865