Управління фінансами

Стаття

Обратная связь в системе оперативного управления финансами

B.Ф. Пaлий, доктор экономических наук

Обратная связь представляет собой процесс информирования заинтересованных руководителей о соответствии фактических результатов деятельности ожидаемым или желаемым. Информация обратной связи, как правило, проходит через систему внутренней управленческой отчетности, которая является неотъемлемой частью более общей системы внутреннего контроля организации

14.02.2011

👁 2 / 11674

Стаття

Финансовый директор: «лирик или физик»

Елена Вольская, журнал "Финансовый директор" (№7-8, 2009)

Прежде всего, невозможно оценивать всех финансовых директоров и их роль в бизнесе в Украине одинаково. Как минимум есть значительная разница между финансовыми директорами, работающими в украинских компаниях, и финансовыми директорами, работающими в системных иностранных компаниях, где давно прописаны процедуры, разработаны и внедрены системы, есть "старший финансовый товарищ" из головного офиса, а главное — где давно воспитано и на практике проверено отношение к риску

17.01.2011

👁 2 / 20090

Стаття

Управляем долгом

Олег Мальский, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№5-6, 2009)

Грамотное управление долгом в кризисный период даст возможность удержать компанию на плаву и не допустить ее ликвидации. Но для реального понимания ситуации с задолженностью предприятия перед кредиторами и возможностью получения дебиторской задолженности необходим комплексный анализ состояния дел

16.12.2010

👁 2 / 11837

Стаття

На принципах шариата

Андрей Ляхов, журнал "Комп&ньоН" (№39, 2010)

Многие финансовые инструменты появились на Востоке. Принявший их Запад пошел дальше и дошел до кризиса. А исламское финансирование, сохранившее принципы, то есть основанное на принципах шариата предоставление денежных средств во временное пользование, устояло и сейчас может опять быть полезным

10.11.2010

👁 2 / 23355

Стаття

Семейный доктор. Плюсы и минусы альтернативных вариантов управления финансовой функцией в компании

Александр Соколенко, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№7-8, 2009)

Исторически и объективно так сложилось, что финансовый директор является сверхдоверенным лицом в компании. Целесообразно ли использовать альтернативные формы сотрудничества с таким специалистом, оптимизируя тем самым затраты на персонал?

27.10.2010

👁 2 / 10401

Стаття

«Ходи конем!», або структуровані багатоходові комбінації у бізнесі

Євген Пенцак, викладач фінансів та ризик-менеджменту Києво-Могилянської академії

Що робити? В який сегмент бізнесу йти? Які нові маркетингові стратегії використовувати для збільшення частки ринку та прибутку? Як передбачити усі можливі реакції конкурентів? Що більше запитань ставлять власники, то менше впевненості у відповідях топ-менеджерів компанії. Сучасний бізнес нагадує високоінтелектуальну гру без чітких правил

15.09.2010

👁 2 / 12782

Стаття

Северное сияние стоимости

Сергей Корж, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№10, 2009)

Проекты на этапе их разработки уникальны, как северное сияние: вроде бы они есть, а вроде и нет. Также и их стоимость: она может быть как привлекательной, так и обжигающей и зависеть от логики ваших расчетов. В данной статье приводятся размышления автора о логике формирования стоимости активов

15.07.2010

👁 2 / 11480

Стаття

Как оценить денежный поток отдельного бизнес-направления

Надежда Сирко, журнал "Финансовый директор" (№4-5, 2009)

Независимо от того, какие стратегические цели принимаются для того или иного бизнеса, у каждого собственника рано или поздно возникает желание узнать его стоимость. Для чего необходима оценка бизнеса? Существует несколько причин, основные из них: возможность привлечения инвестиций; способ оценки эффективности менеджмента; принятие стратегических решений по поводу дальнейшего развития бизнес-направлений

16.06.2010

👁 2 / 21478

Стаття

Как управлять денежным потоком? Часть 2

Николай Лысенко, журнал "Финансовый директор" (№4-5, 2009)

В первой части статьи были рассмотрены фундаментальные основы концепции Total Cash Management (TCM) и ее ключевых элементов. В этой части публикации мы раскроем практические аспекты применения ТСМ, вопросы ответственности, а также более детально рассмотрим инструмент оперативного управления деньгами

19.05.2010

👁 2 / 37399

Стаття

Как управлять денежным потоком? Часть 1

Николай Лысенко, журнал "Финансовый директор" (№3, 2009)

Суть изменений, в которых остро нуждается бизнес, достаточно проста. У многих компаний сейчас есть две основные проблемы. Во-первых, не хватает денег, поскольку произошло и продолжается падение объемов продаж на многих рынках — соответственно снижается количество клиентов, сделок и доходов. Во-вторых, не хватает времени — ситуация меняется очень быстро, и иногда на принятие важного решения у руководителя есть всего несколько часов

28.04.2010

👁 2 / 27233

Стаття

Средневзвешенная стоимость — фикция

Дмитрий Доденко, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№2, 2010)

Использование средневзвешенной стоимости запасов является допустимым методом для финансовой отчётности, отражающей информацию о произошедших событиях. Но использование средневзвешенной стоимости запасов для принятия решения по выбору одного из альтернативных вариантов может привести к принятию управленческих решений, которые разрушают стоимость компании

08.04.2010

👁 2 / 17461

Стаття

Диагностика тактических целей

Людмила Бидна, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№9, 2008)

Экспресс-диагностика является одним из самых популярных инструментов финансового директора, поскольку позволяет оптимизировать управление внутренними финансовыми ресурсами, уменьшить зависимость от внешних источников финансирования, выявить ключевые сложности и внести обоснованные предложения по исправлению ситуации

01.03.2010

👁 2 / 16865