Service as Software: як агентний ШІ трансформує SaaS

Розділ: Інформаційні технології
Автор(и): Джанакірам МСВ (Janakiram MSV)
Джерело: The New Stack
розміщено: 14.11.2025
звернень: 98

Зближення генеративного ШІ з класичними SaaS-рішеннями створює нову парадигму. Програмне забезпечення перестає бути набором інструментів для ухвалення рішень, а стає автономним механізмом, що самостійно доставляє цілісний результат. Джанакірам МСВ (Janakiram MSV), головний аналітик у Janakiram & Associates і запрошений викладач Міжнародного інституту інформаційних технологій (I2IT), розглядає механіку цієї трансформації та її наслідки для бізнесу.
Генеративний штучний інтелект і агентні робочі процеси — автоматизовані, керовані ШІ модулі, що самостійно виконують завдання, — радикально змінюють правила розробки, розгортання та доставки програмних продуктів. Особливо це відчутно в сегменті SaaS (Software as a Service) — моделі, яка колись перетворила доступ до ПЗ на масовий та економічно доступний.

Підписна модель у поєднанні з браузерним доступом зробила складні продукти «настільними» для кінцевих користувачів.

Історично комп’ютерні системи працювали в тандемі з великими масивами даних, даючи змогу працівникам знань ухвалювати обґрунтовані рішення. Фінансовий консультант використовував спеціалізоване ПЗ для надання інвестиційних рекомендацій. Податковий калькулятор враховував численні параметри й нормативи, щоб точно розрахувати податкове навантаження. Сьогодні практично все програмне забезпечення доступне у форматі SaaS і відкривається в браузері.

Тепер ця модель зазнає глибокої перебудови. Генеративний ШІ й автономні агенти змінюють логіку обробки даних і взаємодії з прикладними системами. У точці їхнього зближення виникає концепція Service as Software — коли агент виконує всю роботу до фінального результату, а не просто надає довідкові дані чи попередні розрахунки.

Від сирих даних — до автономної дії

Еволюція даних
Еволюція даних

Дані: електронні таблиці

Дані на старті — розрізнені факти: числа, текстові фрагменти, записи, часто вручну зведені в таблиці. На цьому рівні користувач несе повну відповідальність за тлумачення. Таблиці дають широку свободу маневру, але потребують значних ручних зусиль, щоб із «цифрового піску» вибудувати аналітичну конструкцію.

Інформація: реляційні БД

Реляційні бази даних створили місток між сирими даними та структурованою інформацією. Осмислена організація таблиць, зв’язків і ключів зробила інформацію доступною, цілісною та передбачуваною. Бізнес отримав можливість ставити системі конкретні питання й отримувати формалізовані відповіді — квиток у світ дисциплінованої інформаційної архітектури.

Знання: сховища даних

З появою Data Warehouse компанії почали консолідувати інформацію з різних джерел, щоб бачити макропатерни та закономірності. На цьому рівні організація переходить від «бачити дані» до «розуміти, що відбувалося». Історичні тренди стають стратегічним активом — корпоративною пам’яттю.

Інсайти: Big Data / Data Lakes

Big Data дали змогу обробляти великі масиви структурованої та неструктурованої інформації. Машинне навчання та просунута аналітика виявляють нетривіальні кореляції, що раніше залишалися поза полем зору. Це зсув від ретроспективного аналізу до прогнозування.

Інтелект: AI/ML моделі

Штучний інтелект і машинне навчання переводять інсайти в площину рекомендацій. Інтелект — це коли система не лише пояснює або передбачає, а й пропонує оптимальний курс дії. Тут можливі предиктивне обслуговування, персоналізовані рекомендації та виявлення аномалій у режимі реального часу.

Дія: автономні агенти

Кінцева точка еволюції — автономна дія. Агентні системи не просто радять — вони виконують. Від чатбота, що планує зустрічі, до агента, який подає податкові декларації чи закриває фінансові цикли. Це момент, коли дані генерують результат без участі людини.

Від централізованих систем — до автономних агентів

Еволюція застосунків
Еволюція застосунків

Мейнфрейми: централізована логіка

На ранніх етапах розвитку обчислювальної техніки застосунки розміщувалися на мейнфреймах — монолітних централізованих системах, до яких користувачі під’єднувалися через термінали. Вони забезпечували високу ефективність пакетної обробки, але практично не залишали простору для гнучкості чи персоналізованої взаємодії. Це був світ, де «центр» визначав усе, а периферія лише виконувала команди.

Десктоп: персональна обчислювальна потужність

Поява настільних застосунків передала частину обчислювальної потужності безпосередньо користувачу. Комп’ютер став індивідуальним робочим інструментом, хоча більшість програм і далі існували як ізольовані «острівці» без суттєвої інтеграції в мережеві екосистеми. Персональна продуктивність зросла, але цифрова взаємодія лишалася обмеженою.

Клієнт–сервер: корпоративна інтеграція

Архітектура client/server принесла в організації мережеву взаємодію та спільний доступ до даних. Застосунки почали «жити» в мережах, а не на окремих машинах. Перші корпоративні системи, такі як ERP, уможливили стандартизацію й оптимізацію бізнес-процесів — своєрідну «індустріалізацію» цифрових операцій.

Веб: розподілена архітектура

Вебзастосунки здійснили перелом: програмне забезпечення стало доступним через браузер, без інсталяцій і локального тягаря. Це відкривало глобальний масштаб, доступ на вимогу та оперативне оновлення функціональності. Продукти перестали бути «коробками» і перетворилися на розподілені сервіси.

SaaS: хмарні сервіси

Модель SaaS остаточно демократизувала доступ до технологій. Хмара зняла з користувачів потребу у власній інфраструктурі, а підписка зробила високотехнологічні інструменти доступними компаніям будь-якого розміру. Це був перехід до моделі, де масштабування, безпека та оновлення — частина сервісу, а не тягар клієнта.

Service as Software: автономні агенти

Наступний етап — Service as Software — радикально переосмислює логіку SaaS. Замість того щоб давати користувачам інструменти для виконання роботи, агенти самі виконують завдання. Вони діють як автономні операційні виконавці, інтегруючись у SaaS-платформи та використовуючи інтелект для доставки кінцевого результату, а не просто для підтримки дій користувача. Це вже не «софт як сервіс» — це сервіс, який живе в софті й автономно забезпечує результат.

Точка сходження: агентні робочі процеси

Обидві еволюційні лінії — від даних і від архітектури — перетинаються в точці, де ШІ-агенти поєднують глибоку інтелектуальність даних із масштабністю сучасних платформ.

Такі системи можуть:

  • ухвалювати рішення на основі багатофакторного аналізу;
  • виконувати дії у різних платформах;
  • навчатися на результатах;
  • працювати у визначених етичних і бізнесових рамках.

SaaS дав галузям інструменти. Але «остання миля» — виконання — завжди залишалась у руках людини. Юристи, радіологи, податкові консультанти використовують SaaS як інтелектуальну підтримку, але виконують операції самі.

Service as Software закриває цей розрив. Агенти, що працюють на базі потужних LLM та інтегруються з API і SaaS-платформами, не просто консультують — вони виконують.

Це не лише технологічна, а й економічна зрушеність. Найглибша зміна — перехід від підписної моделі до оплати за результат.

Практичні застосування Service as Software

Податкове адміністрування

  • У типовому SaaS-рішенні для підготовки податкової звітності система агрегує дані, виконує розрахунки та формує документи, але подання залишається за користувачем.
  • У Service as Software агент інтегрує фінансові потоки, відстежує регуляторні зміни й автоматично подає декларації. Участь користувача потрібна лише у випадку аномалій.

Страхові виплати

  • Класичні SaaS-платформи для урегулювання страхових випадків підвищують якість введення даних і зберігання документів, однак залишають ключові рішення на розсуд андеррайтерів і клейм-аджастерів.
  • У моделі Service as Software ШІ-агент самостійно аналізує подані заяви — включно з фотофіксацією, квитанціями та поясненнями — звіряє їх із правилами полісу та ініціює виплату за відсутності ознак шахрайства чи виходу за встановлені пороги. Людське втручання потрібне лише у випадках аномалій або високої суми збитку.

Медична діагностика

  • У сфері охорони здоров’я SaaS-рішення здебільшого забезпечують зберігання, доступ і базову аналітику медичних даних. Вони здатні підсвічувати патерни, вказувати на ризики або пропонувати додаткові тести, але наступний крок усе ще виконується медичним персоналом.
  • У режимі Service as Software система сама ідентифікує критичні маркери — наприклад, підозрілі результати візуалізації — та автоматично планує подальші обстеження або лабораторні аналізи, закриваючи операційний цикл без чекання на ручні дії.

Оптимізація продажів

  • Більшість комерційних команд використовують CRM для управління лідами, аналізу ринку та контролю статусу угод. Однак формування або оновлення комерційної пропозиції усе ще часто відбувається вручну.
  • У конфігурації Service as Software агент, інтегрований у CRM, автоматично коригує ціноутворення в рамках дозволених параметрів, якщо фіксує активність конкурентів або ризик затримки угоди, і самостійно надсилає оновлені пропозиції клієнтам.

Юридичні подання

  • Платформи юридичних сервісів сьогодні допомагають користувачам зібрати дані та сформувати стандартні заяви, однак відповідальність за подання документів все ще лежить на людині.
  • У новій парадигмі застосунок оцінює повноту та коректність введених даних, готує офіційні документи у відповідному форматі та подає їх до відповідного судового органу, виконуючи функцію автономного юридичного клерка.

Інвестиції

  • Фінансові платформи традиційно надають рекомендації, індикатори та сигнали ринку, залишаючи рішення про угоду інвестору.
  • Агентська інвестиційна система автоматично запускає торгові дії за умови виконання визначених параметрів ризику та доходності. Цей підхід особливо ефективний для системних стратегій, хоча й вимагає жорсткої рамки управління ризиками та прозорих протоколів контролю.

Перехід від SaaS до Service as Software

Підприємства починають перехід з ревізії операцій, визначаючи процеси, де автоматизація дасть найбільшу цінність. Це зазвичай повторювані, оперативні або ризикові процеси. Інтеграція агента, який відстежує потоки даних, оцінює правила та виконує фінальні дії, інколи потребує модернізації інфраструктури — додавання вебхуків, API-ендпойнтів чи rule engine як ядра ухвалення рішень.

Поєднання автономного виконання з ручним рев’ю створює збалансовану модель: алгоритм працює безперервно, а людина втручається лише в ситуаціях, що потребують тонкої оцінки.

Система governance гарантує, що автоматизовані рішення узгоджені з політиками організації. Дії з великими фінансовими чи незворотними наслідками можуть вимагати менеджерського мандату.

Пілотний проєкт — ефективний спосіб перевірити модель, знайти вузькі місця, адаптувати процеси й отримати вимірювані результати перед масштабуванням.

Висновок

Service as Software — новий операційний діапазон для підприємств, які прагнуть працювати швидше, точніше та з мінімальною часткою ручної рутини. Поєднання хмарної масштабованості з інтелектуальною автономністю формує агентні платформи, здатні забезпечувати повний сервісний цикл.

Переваги очевидні: скорочення часу доставки, підвищення стабільності та значне зростання операційної продуктивності. Але зростає і відповідальність: безпека, відповідність, надійність і якісне управління — ключові фактори успіху.

Організації, які стратегічно увійдуть у цю нову парадигму, зможуть звільнити фахівців від рутини та побудувати гнучкіші, інноваційні й дані-центричні бізнес-моделі.

За матеріалами The New Stack



ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ НА ТЕМУ:
AI. Наддержави штучного інтелекту. Китай, Кремнієва долина і новий світовий ладAI. Наддержави штучного інтелекту. Китай, Кремнієва долина і новий світовий лад
Стартап на мільйон. Як українці заробляють статки на технологіяхСтартап на мільйон. Як українці заробляють статки на технологіях
Технології блокчейн та криптовалюта: ризики та кібербезпекаТехнології блокчейн та криптовалюта: ризики та кібербезпека

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2025, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)