Що значить бути босом

Ви навіть подумати не могли, що бути керівником настільки складно? Ви постійно перебуваєте в середовищі конфліктуючих очікувань своїх підлеглих, наставників, колег та клієнтів? Ви не одні!

Робота управлінця надзвичайно складна, розповідають Лінда Хілл (Linda Hill) та Кент Лайнбек (Kent Lineback) у своїй новій книзі "Що значить бути босом: Три імперативи великого лідера" (Being the Boss: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader). Входження у роль керівника — це процес спроб та помилок, постійний рух на шляху до досконалості і повільний розвиток. Більшість управлінців ніколи не досягають "пункту призначення". У кращому випадку вони навчаються справлятися з поточними проблемами. В гіршому — перетворюються на жахливих керівників.

Книга пояснює, як уникнути цієї долі, навчившись дотримуватися трьох імператив:

1. Навчіться керувати собою. Вам слід зрозуміти, що менеджмент не передбачає необхідності самостійно робити все навколо. Вам потрібно допомагати іншим успішно справлятися з їхніми завданнями. Якщо ж ви постійно прагнете зробити все самостійно — значить ви не навчилися керувати собою.

2. Навчіться керувати спільнотою. Вам слід зрозуміти, як працюють владні та впливові структури у вашій компанії і використовувати це знання для створення взаємовигідних стосунків.

3. Навчіться керувати командою. Ваші підлеглі повинні мислити в контексті командної роботи. Якщо вдалося досягнути успіху — це зробила команда. Якщо трапилася помилка — вина також лягає на команду, а не на окремого її учасника.

Сповнена натхненних історій та практичних прикладів, книга "Що значить бути босом" стане в нагоді не тільки керівникам-початківцям, але всім менеджерам, які прагнуть досягнути досконалості в мистецтві лідерства.

Ярослав Федорак, за матеріалами 800 CEO Read.