7 грудня 2004, 13:20
#1
есть ли в природе описаный пример такового внедрения?
внедрение ERP на примере конкретного украинского АО
📜
Архівна дискусія — коментування вимкнено. Збережено як частина пам’яті українського ком’юніті управлінців.
T
O
8 грудня 2004, 10:15
#2
Да.
В виде совместных презентаций (продавец+ покупатель) на тематических мероприятиях, типа Управление и Автоматизация 200Х.
В виде совместных презентаций (продавец+ покупатель) на тематических мероприятиях, типа Управление и Автоматизация 200Х.
T
8 грудня 2004, 12:31
#3
а конкретно к кому обратиться?
S
8 грудня 2004, 13:30
#4
Tysso,
А что Вы считаете ERP-системой. Конкретный брэнд или соответствие КИС соответствующим рекомендациям?
Так будет проще советовать что-то.
А что Вы считаете ERP-системой. Конкретный брэнд или соответствие КИС соответствующим рекомендациям?
Так будет проще советовать что-то.
T
8 грудня 2004, 13:50
#5
erp-система подразумевается как механизм контроля корпорации
O
8 грудня 2004, 14:15
#6
ну началось :)
планировнание или контроль ? корпорации или ее ресурсов ?
скорее- соответствие КИС не рекомендациям , а потребности и ТЗ !
планировнание или контроль ? корпорации или ее ресурсов ?
скорее- соответствие КИС не рекомендациям , а потребности и ТЗ !
T
8 грудня 2004, 15:54
#7
контроль корпорации
S
8 грудня 2004, 18:55
#8
Для контроля корпорации ERP-система не нужна.
Для этого достаточно бухгалтерского учета, бюджетирования с возможностью сценарного стратегического планирования и органов налогового надзора со стороны государства.
Плюс, наличие аудиторов (своих или постоянный контракт с внешними).
Для этого достаточно бухгалтерского учета, бюджетирования с возможностью сценарного стратегического планирования и органов налогового надзора со стороны государства.
Плюс, наличие аудиторов (своих или постоянный контракт с внешними).
O
9 грудня 2004, 11:33
#9
Tysso писав(-ла):
> контроль корпорации.
Тогда это другое.
значит вам нужны системы, механизмы и инструменты контроля.
См. постинг от Sergiy. + BSC и многое другое...в зависимости от :
Какова сумма бюджета на решение ?
контроль корпорации -это хорошо, а что именно, что есть ваша корпорация (ее границы) и что важно/нужно контролировать в ней?
Денежные потоки (какие,чьи...), коэффициенты (какие ?их много). может просто табелирование или только основные средства или уровень корпоративной культуры или лояльности, влажность на складах, среднее содержание алкоголя в крови, по корпорации…?
> контроль корпорации.
Тогда это другое.
значит вам нужны системы, механизмы и инструменты контроля.
См. постинг от Sergiy. + BSC и многое другое...в зависимости от :
Какова сумма бюджета на решение ?
контроль корпорации -это хорошо, а что именно, что есть ваша корпорация (ее границы) и что важно/нужно контролировать в ней?
Денежные потоки (какие,чьи...), коэффициенты (какие ?их много). может просто табелирование или только основные средства или уровень корпоративной культуры или лояльности, влажность на складах, среднее содержание алкоголя в крови, по корпорации…?
С
15 грудня 2004, 15:44
#10
Уважаемый, О!
А если контролировать и одно и другое и третье?-)
Почему или а не и коэффициенты и денежные потоки и многое другое.-)
Спасибо.
С уважением Сергей В.
А если контролировать и одно и другое и третье?-)
Почему или а не и коэффициенты и денежные потоки и многое другое.-)
Спасибо.
С уважением Сергей В.
O
16 грудня 2004, 11:44
#11
sergver2001
> А если контролировать и одно и другое и третье?-)
> Почему или а не и коэффициенты и денежные потоки и многое
> другое.-)
Уважаемый Сергей В,
А сами как вы думаете ?
> А если контролировать и одно и другое и третье?-)
> Почему или а не и коэффициенты и денежные потоки и многое
> другое.-)
Уважаемый Сергей В,
А сами как вы думаете ?
S
16 грудня 2004, 16:44
#12
Здравствуте, О!
Интересный ответ.
Я думаю, что имеет смысл контролировать все. Но не обязательно лично.-)
Может быть я ошибаюсь?
Спасибо.
С уважением Сергей В.
Интересный ответ.
Я думаю, что имеет смысл контролировать все. Но не обязательно лично.-)
Может быть я ошибаюсь?
Спасибо.
С уважением Сергей В.
O
16 грудня 2004, 17:14
#13
sergver2001
> Я думаю, что имеет смысл контролировать все. Но не обязательно
> лично.-)
ДА. как сказал классик Ржевский: всех женщин не пере»№, но к этому нужно стремится (с).
Без обозначенной суммы бюджета, на решение -это всё разговоры о вечном.
Без сформулированной и формализованной потребности- это разговор слепого с глухонемым.
контролировать и одно и другое и третье- вы где то видели это, на стабильном уроне ? что бы ВСЕ инструменты системно использовались …да это просто избыточно для среднего бизнеса.
ВСЁ=ВСЕ деньги.
Автор хотел аспирин …от боли в суставах. а Вы ему -ДА и пурген.
ВСЁ и СРАЗУ. Грузим –с ? :)
> Я думаю, что имеет смысл контролировать все. Но не обязательно
> лично.-)
ДА. как сказал классик Ржевский: всех женщин не пере»№, но к этому нужно стремится (с).
Без обозначенной суммы бюджета, на решение -это всё разговоры о вечном.
Без сформулированной и формализованной потребности- это разговор слепого с глухонемым.
контролировать и одно и другое и третье- вы где то видели это, на стабильном уроне ? что бы ВСЕ инструменты системно использовались …да это просто избыточно для среднего бизнеса.
ВСЁ=ВСЕ деньги.
Автор хотел аспирин …от боли в суставах. а Вы ему -ДА и пурген.
ВСЁ и СРАЗУ. Грузим –с ? :)
S
16 грудня 2004, 17:30
#14
O'l писав(-ла):
> контролировать и одно и другое и третье- вы где то
> видели это, на стабильном уроне ? что бы ВСЕ инструменты
> системно использовались …да это просто избыточно для среднего
> бизнеса.
>
> Автор хотел аспирин …от боли в суставах. а Вы ему -ДА и пурген.
>
> ВСЁ и СРАЗУ. Грузим –с ? :)
>
А что мешает контролировать все через умную систему показателей? Не вижу проблем.
А автор хотел выздороветь, а Вы ему только аспирин. -)
Спасибо.
С уважением Сергей В.
> контролировать и одно и другое и третье- вы где то
> видели это, на стабильном уроне ? что бы ВСЕ инструменты
> системно использовались …да это просто избыточно для среднего
> бизнеса.
>
> Автор хотел аспирин …от боли в суставах. а Вы ему -ДА и пурген.
>
> ВСЁ и СРАЗУ. Грузим –с ? :)
>
А что мешает контролировать все через умную систему показателей? Не вижу проблем.
А автор хотел выздороветь, а Вы ему только аспирин. -)
Спасибо.
С уважением Сергей В.
K
17 грудня 2004, 14:13
#15
А что мешает контролировать все через умную систему показателей? ...
А что, есть такие?
А что, есть такие?
S
17 грудня 2004, 14:32
#16
KosKa [профіль] писав(-ла):
> А что мешает контролировать все через умную систему
> показателей? ...
>
> А что, есть такие?
Я считаю, что есть. Но под каждую организацию их приходится делать свои и заново.
Спасибо.
С уважением Сергей В.
> А что мешает контролировать все через умную систему
> показателей? ...
>
> А что, есть такие?
Я считаю, что есть. Но под каждую организацию их приходится делать свои и заново.
Спасибо.
С уважением Сергей В.
I
21 грудня 2004, 11:51
#17
> > А что мешает контролировать все через умную систему
> > показателей? ...
> Я считаю, что есть. Но под каждую организацию их приходится
> делать свои и заново.
Где? В каком из карманных банков ?
можно попробовать угадать, или пройтись по позорным скандалам…
Владельцы и персонал об успешной системе Мистера Кризиса знают?
Впаривать заново все сложнее и сложнее ?
> > показателей? ...
> Я считаю, что есть. Но под каждую организацию их приходится
> делать свои и заново.
Где? В каком из карманных банков ?
можно попробовать угадать, или пройтись по позорным скандалам…
Владельцы и персонал об успешной системе Мистера Кризиса знают?
Впаривать заново все сложнее и сложнее ?
S
21 грудня 2004, 13:48
#18
Интересное слово "впариваете".
Что именно? О каком банке идет речь?
Вы меня назвали Мистером Кризисом наверное по другой ветке сообщения? А ведь у меня есть имя которым я подписываюсь в отличии от вас, человек без имени.
Владельцев чего и персонала чего?
Можно ли поподробнее?
Сергей В.
Что именно? О каком банке идет речь?
Вы меня назвали Мистером Кризисом наверное по другой ветке сообщения? А ведь у меня есть имя которым я подписываюсь в отличии от вас, человек без имени.
Владельцев чего и персонала чего?
Можно ли поподробнее?
Сергей В.