Психология управления персоналом

Здравствуйте, Работодатель!
Когда я расставался с сотрудниками, всегда узнавал, куда человек уходит. Обязательно в новом месте есть что-то хорошее. Или зарплата выше, или перспектива роста, или человек созрел для других масштабов, или другое направление бизнеса... Или много других или. :)
Это же замечательно, когда человек меняет свою жизнь. Он растет.

Спасибо.
С уважением Сергей.
Директор Центра ПИТ
www.cpit.com.ua

У Крымова ("Вы - управляющий персоналом ") этому вопросу увольнений ("доброкачественных и не очень" и тому, как их избегать и т.д.) посвящён целый раздел. Если хотите - перешлю Вам книгу.

Наталья

Вы задаётесь вопросами о самой себе, почему вы так переживаете уход сотрудников, идеалистка ли вы, что у вас с самооценкой?
Так что чужие советы и чужой опыт просто не имеют смысла. А понять себя можно в процессе коучинга или психологического консультирования.

Очень трагически переживаю когда у нас увольняются сотрудники, у нас, слава богу, текучка небольшая, но для меня это трагедия каждый раз....
Я понимаю, что это нормальный процесс, что так и должно быть.
Может быть, это из-за того, что я идеалистка?
низкая самооценка?

Но это уже тормозит дальнейшее развитие, посоветуйте мне что-нибудь!

В просьбе уважаемого Работодателя содержаться симптомы и признаки проблемы. И советами здесь не помочь, т.к. проблема требует разрешения(!).

Дискомфорт и сомнения от увольнения сотрудников - это только верхушка айсберга - следствия.

Причинный уровень в глубине подсознания - скорее всего страх сформированный в детстве. Именно он вносит сомнения, мешает самореализации и "тормозит дальнейшее развитие"...

Если не найдете выхода - обращайтесь. Для решения таких проблем бывает достаточно телефонного звонка.

С уважением,
Юрий.
[email protected]

Н-да. Быстро же вас, уважаемый Работодатель, истолковал и объяснил господин Юрий. Не забавно-ли? :-) А главное, вселил надежду: одним звонком он может сделать вас счастливой!

Н-да. Быстро же вас, уважаемый Работодатель, истолковал и объяснил господин Юрий. Не забавно-ли? :-) А главное, вселил надежду: одним звонком он может сделать вас счастливой!

Петр, это Ваше право так "истолковывать" мои слова. А я отвечаю за свои слова, потому что опираюсь на опыт и практику.
Было бы гораздо "забавней", если бы Вы предложили свою (!) альтернативу и вселили надежду, а не скепсис.

С уважением,
Юрий.

Возможно вы не даёте им возможности реализовать свои творческие способности. Вы знаете, один известный менеджер увидев большую текучесть на своём предприятии решил немного развязать руки работникам. Раньше он говорил своим уборщикам: "Метите здесь и тут". Но когда он сказал им убирать так, как они считают нужным, дела пошли лучше.

Здравствуйте, Работодатель!

Вы не идеалистка, и у Вас, скорее всего, все в порядке с самооценкой, раз уж Вы взяли на себя ответственность давать другим средства к существованию. Дело, наверное в том, что вы женщина и, как мне кажется молодая и красивая. А переживать по поводу ухода человека в которого Вы вложили время, деньги, а по женски наверное еще и частичку души-это абсолютно нормально. Из вашего сообщения не совсем понятно, и не только мне, по поводу чего вы просите совета, по поводу ухода сотрудников или по поводу своих переживаний. В первом случае могу Вам помочь. Я занимаюсь внедрением на предприятиях продукта с эфектом "отложенной", долгосрочной мотивации. Это корпоративная программа накопительного страхования. Кроме всех прочих достоинств это еще и один из этапов пенсионной реформы, и государство относит платежи по этой программе на затраты предприятия. На западе такие программы называют "золотыми наручниками" или "корпоративным поясом верности". Так, что надевайте его на наиболее ценных своих сотрудников, спокойно развивайтесь и не наговаривайте на себя.

С уважением, Александр!