Інфопростір для управлінців

калькулювання на основі методу abc/ калькулирование на основе метода abc

📁 Загальний форум 📅 4 вересня 2006 💬 21 відповідей
📜 Архівна дискусія — коментування вимкнено. Збережено як частина пам’яті українського ком’юніті управлінців.
T
#1
Доброго дня.
Чи хтось володіє інформацією про універсальну та всесторонню класифікацію витрат для цілей АВС.
Наперед вдячний!

Добрый день.
Есть у кого-либо информация об универсальной и всесторонней классификации затрат для целей АВС.
Зарание благодарен.

S
#2
Тарас,

Уточните, пожалуйста, что Вы имели в виду под ABC?

ABC-метод, тот который Activity Based Costing (функционально-стоимостной анализ) или ABC анализ, тот который основан на правиле (принципе) Парето?
T
#3
ABC-метод, тот который Activity Based Costing
S
#4
Тогда, я думаю, что вам стоит посмотреть на такую вещь, как "Перечень типовых бизнес-процессов предприятия (Структура классификации процессов)".

Структура классификации процессов (Process Classification Framework) разработана Американским Центром производительности и качества (American Productivity&Quality Center).
S
#5
Вперёд на Петровку и покупаем Друри К. "Управленческий и производственный учёт".
Читаем. советуемся, воплощаем.
T
#6
Вобше-то под рукой и Друрри, и Аткинсон, и Shahid Ansari, и Pauline Weetman, и Аренс Т., Аск У., Барретта А, и Ray Proctor, и William J.Bruns, а есть еще практика и особенности бизнеса клиента, особености програмного продукта для внедрения УУ.
S
#7
Хм... Зачем тогда Вам советы???
T
#8
Одно голова хорошо, а две...
S
#9
Автор: taras [профіль]
Наймите второго специалиста.
S
#10
shura.ua - браво! Снимаю шляпу.
S
#11
Sergiy [профіль]
Логичный ответ на короткий вопрос.
T
#12
Так все таки ближе к теме
S
#13
Вы думаете, что такая есть?
Уверен в обратном, т.к. каждая хозяйствующая единица - уникальна в своём роде и стандартного, типового решения быть просто не может.

Т.к. вы имеете в распоряжении труды-библии в управленческом учёте, то Вам ничего и не мешает самостоятельно готовить бизнес-решение.

Правда. элемент управления очсень сложный (чтобы Вам там не говорили Сергей и специалисты некой консалтинговой фирмочки). а его решение выльется в проджект и немалую копеечку, т.к. услуги серьёзного консультанта международной компании стоят очень недёшево (да и не факт. что возьмутся за это), а нанимать самоучек думаю не стоит. Проще уж самому как-нибудь...
:) Спасибо.
T
#14
Шкода, що в цій дискусії приймало участь небагато людей, але й на цьому вдячний.
S
#15
Тарас. попробуйте форумы посерьёзней.
если что: АСЬка 225873059
Тема очень интерессная. Я опыта в АВС-анализе не имею, как впрочем и практики, т.к. есть дела поприоритетней. но было бы неплохо делиться с Вами наработками и успехами.
T
#16
Взагалі спеціалізуюсь на бюджетуванні та фінансово-економічному аналізі. Десиртацію пишу по інвестиціях. Якщо є бажання можна вирішувати разом якісь питання.
S
#17
taras [профіль]
Ок.
Бюджетирование... Даже лучше... В этой сфере достаточно пробелов, но существует возможность получения в недалёком будующем практики - перевод в подразделение по финансовому планированию.
Думаю, что поделиться будет чем.
T
#18
ОК.
M
#19
Тарас!
В АВС нету ни затрат и расходов. Поэтому класифицировать нечего.
Там есть ресурсы-операции-продукты.
Универсальными могут быть только фундаментальные блоки в пределах операций, ресурсов, продуктов.
А создание универсального справочника операций нереально. Представьте себе производство фарм препаратов и машиностроение и прикиньте как Вы это опишите :)
S
#20
Hena,

Вы знаете, как расшифровывается аббревиатура ABC(-метод)?

ABC - это Activity Based Costing. Costing - калькулирование затрат (а также себестоимости и стоимости).
M
#21
Ну и что Вы пугаете определениями?! Если так уверенны в своих понятиях - приведите пример затрат и чем они отличаются от ресурсов?


Это из Лингво.
costing , калькулирование (стоимости, себестоимости, издержек) ( процесс, метод или система расчета стоимости товарно-материальных запасов, себестоимости отдельного продукта, услуги, партии, процесса, контракта и т. д. )
S
#22
ABC - это азбука! О!!!!
:)
← Повернутися до списку тем