Какое оптимальное отношение расходов на оплату труда к марже?

Сорри, простите за дитлетанство, но что Вы понимаете под маржой?!
gross margin or
contribution margin or
marginal revenue ??????

Rosetta,

Точных данных я Вам сейчас не подскажу. Особенно по отношению к марже.

Помню только (может быть, это Вам поможет), что:
1. Расходы на ЗП (включая налоги, отчисления с ФОТ и т.д.) не должны превышать некоего порогового значения в процентах по отношению к доходу от продаж продукции. Это значение для каждой отрасли свое. При чем, чем выше материальная составляющая выходной продукции, тем ниже должен быть этот процент.
2. Если реальный процент выше порогового, то предприятие рискует финансовой стабильностью.
3. Для отрасли информационных технологий (кстати, материальная составляющая практически отсутствует) пороговое значение, насколько я помню, составляет 40%.

Эту информацию я точно видел где-то в интернете, но сейчас, к сожалению, не вспомню на каком сайте.

Уважаемая Rosetta,
а какая задача стоит перед Вам?

Не совсем понятно, зачем Вам знать "оптимальное отношение расходов на оплату труда к марже".

Заработная плата должна напрямую зависеть от результативности предприятия/сотрудника. Поиск оптимальных раходов на оплату труда, это от лукавого. Размер заработной платы для каждой должности определяет рынок труда, а вот величину выплат заработной платы, определяют результаты работы персонала.

С уважением.

Уважаемый Даниил,

Вы пишите, что:

Не совсем понятно, зачем Вам знать "оптимальное отношение расходов на оплату труда к марже".

Поиск оптимальных раходов на оплату труда, это от лукавого

Я уже писал, повторюсь. Расходы на ЗП (включая налоги, отчисления с ФОТ и т.д.) не должны превышать некоего порогового значения в процентах по отношению к доходу от продаж продукции. Это значение для каждой отрасли свое. При чем, чем выше материальная составляющая выходной продукции, тем ниже должен быть этот процент. Если реальный процент выше порогового, то предприятие рискует финансовой стабильностью.

Если затраты на ЗП слишком большие (по отношению к доходу), предприятие рискует развалиться в самый неподходящий момент.

Уважаемый Sergiy,
приведите пожалуйста конкретный пример "некоего порогового значения в процентах по отношению к доходу от продаж продукции".

И укажите, как Вы используете его в работе, т. е. какую конкретную задачу бизнеса он помогает решить.

С уважением.

Уважаемый Даниил,

Мне надоело самого себя цитировать - прочтите мое сообщение (оно третье сверху). Там есть и примеры.

Что касается "как Вы используете его в работе", то если Вы внимательно прочтете мое сообщение (опять-таки, третье сверху) Вам, надеюсь, станет понятно.

Вопрос вообще об управлении затратами - в части их структуры.
В таком ракурсе он может быть актуален для компаний, находящихся на плато развития либо где-то около него. Вообще нормирование затрат возможно только при более-менее адекватной статистике и точных планах.

Коэфициенты такие действительно существуют (например, "ФОТ не более 4% от оборота"), но не как самоцель - а сначала как результат обработки стат. материала. Тем более надо учитывать абсолютно разное поведение разных затрат (часть из них дискреционные и даже нелогичные)
Если не имеешь статистики (читай - истории бизнеса и поведения затрат) - то такой коэфициент не расчитаешь. По крайней мере, ФОРМУЛУ расчёта отношений ФОТ/ТО, ФОТ/ОП, ФОТ/ЧП я не встречал.

Rosetta [профіль]
Розетта, термина "оптимальное соотношение расходов на оплату труда к марже" не существует. Всё. что ВЫ найдёте - это жалкие попытки выделиться и пофантазировать.

Сядьте спокойненько, подумайте, и Вы сами поймёте, что каждое предприятие - отдельный, эксклюзивный хозяйствующий субъект, повторений нет и не было.... :)....
Есть, например, внутриотраслевые сравнения, но опять же - всё абсолютно зависит от специфической структуры предприятия. истории его развития и т.д.

Вам действительно может помочь только статистика и экспертное мнение топ-менеджера компании.

Да и вообщем-то Вы так и не определились - даже в отношении к чему Вы хотите получить показатель... :)

Shura.ua,
Что ж вы сами себе противоречите:

Я каждое предприятие - отдельный, эксклюзивный хозяйствующий субъект, повторений нет и не было....

Вы ж, вроде, ратуете кругом за следование стандартным подходам. Или я не прав? ;-)

Sergiy [профіль]
Хех....
Стандартные подходы должны быть в вещах, которые носят массовый характер и предназначены для использования внешними пользователями информации.
Для внутреннего использования, уверен. необходимо использовать уникальные разработки и всевозможные подходы.... :)

А если Вы имеете ввиду последний спор о оценке бизнеса - то я в нём продолжаю придерживаться мнения о стандарстности оценки, т.к. инвестор - внешний пользователь... :)