Информационная база предприятий

TON
:)

Баланс и расшифровки к счетам активов.... :) + трансформационная таблица для корректировки внутригрупповых операций и реклассификаций активов.....
Обновлять минимум раз в три месяца..... :)

По идее вы должны получать консолидированную отчётность и примечания к ней, где бОльшая часть вопросов должна быть описана, в т.ч. риски обесценивания, порядок приведения балансовой стоимости к справедливой и т.д. и т.п.
К тому же, по специфической информации можно создать управленческий отчёт, в котором детализировать свои запросы и получать более конкретные ответы....

Всё просто... Если у вас нормальная система учёта в группе - проблем возникнуть не должно....

shura.ua
:(

Согласен, в принципе ничего сложного. Если б нормальная система учета была во всей группе.
Понравилась идея с созданием управленческого отчета, а над этим думаю.

Я думаю так же нужны прогнозные данные. Какие прогнозные документы можно запрашиать/составлять?

Какую информацию собирать, это еще зависит от того, какую роль играет корпоративный центр (КЦ) по отношению к предприятиям, которые в холдинг входя.

Если КЦ - финансовый холдинг (стратегический архитектор), то финансовых параметров активов, наверное, достаточно. А если КЦ - оператор или стратегический контролер, то тогда одной только финансовой информации не хватит.

Верно...

Но компания является именно оператором. Ну или на сколько это возможно... у нас в стране подругому тяжело...

Еще. В базе создается и реализуется классификация активов. Например, заложены такие принципы классификации как: регион, сектор экономики, управление с точки зрения компании, уровень капитализации... Кто еще что может предложить?

Если оператор, то я бы предложил:
- обновлять информацию хотя бы раз в неделю (тяжело "оперировать" на более старых данных);
- кроме финансовых, давать еще и количественные показатели производства и/или продаж (как одна из характеристик актива);
- давать текущие проблемы и риски, связанные с операционной и/или проектной деятельность актива.

Что касается классификации, то тут надо "вытаскивать" из заказчиков базы эту информацию - как ни крутись, все равно не угадаешь.

Задумался я ребята... и понял, что лукавил...
Ведь операторы мы только для малой части активов (лишь те над которыми работали/работаем, а это лишь самые крупные или кризисные...)
Финансовый холдинг в лучшем случае....

Но ваши мысли мне ясны и очень помогают привести в порядок свои..!

Вопрос попроще...
Представьте себе финансовый рейтинг предприятий на основе, ну допустим, EBITDA и рентабельность капитала... Как его можно реализовать? Может другие показатели?

Переформулируйте вопрос, пожалуйста. Или как-то уточните. Что-то он не совсем понятен.

А то это мне напомнило нашего институтского преподавателя по высшей математике и его козырную фразу: "Для начала представьте себе N-мерное пространство комплексных переменных! Ну, что, представили? Тогда идем дальше". :-)

Как лучше сделать финансовый рейтинг предприятий? Он должен наиболее адекватно отражеть действительность и занимать как можно меньше времени на расчеты. Т.е. нужно сравнить предприятия по "успешности" в своих фин показателях.
Этот рейтинг будет одним из принципов классификации бизнес-проектов.

То же не однозначно.
Если группа работает на повышение капитализации - то успешность будет меряться по-одному, а если на повышение доходности - то по-другому.

А вот вопрос, как работает группа, уже не ко мне...

А почему нельзя посмотреть на предприятие... отдельно..? Сочетание относительного и абсолютного показателей может дать обьективную оценку/взгляд.... ну я так понимаю

создание инфобазы предприятий, т.е. базы, где накапливается информация о всех активах, которыми владеет компания. Эта база данных создается для использования ее топ-менеджментом и структурными подразделениями в управлении активами.

Изначальная постановка задачи предполагает необходимость взгляда не только на отдельное предприятие, но и на все сразу.

Хотя, спросите лучше у заказчика этой базы.