Лідерство як мистецтво впливу

Що потрібно, аби бути лідером? Для президента та CEO Northwell Health Майкла Доулінга (Michael Dowling) наявність диплома Ліги плюща та великий офіс — не те, що робить його лідером. Лідерство вимагає чогось менш показового: впливу. Справжні лідери надихають людей слідувати за ними і вірити в них та в місію організації, виявляючи ентузіазм, смиренність і будучи справжньою частиною команди. Це особливо важливо у такій галузі, як охорона здоров’я, де керівництво та командна робота рятують життя.

Справжність також є однією з ключових характеристик. «Не прикидайся, будь справжнім», — каже Доулінг. «Прийміть свої вразливості та слабкості, знайте, у чому ваші сильні сторони, і зробіть людей частиною команди».