Оркеструюча трансформація: новий фреймворк для цифрового виконання

Багато компаній намагаються привести свої різноманітні цифрові ініціативи у відповідність до їхнього бачення трансформації як керівника. Цей роздільний підхід до цифрового перетворення часто є причиною провалу. У новій книзі від IMD, «Orchestrating Transformation» («Оркеструюча трансформація»), автори виходять за рамки традиційної доктрини управління змінами, щоб показати, як зв’язаний підхід до змін може все змінити і виявити новий фреймворк для цифрового виконання.

Майкл Вейд (Michael Wade), керівник Cisco з трансформації цифрових підприємств, професор IMD, у короткому відео ділиться головними тезами книги.