Складні угоди: «Ідіть із посмішкою на обличчі і з пістолетом у кишені»

Зазвичай менеджерам доводиться організовувати складні внутрішні переговори між окремими особами і відділами, аби заручитися підтримкою і схваленням вищого керівництва. Вони також повинні створювати важливі альянси і розробляти контракти зі стратегічними партнерами.

У цьому вебінарі професор переговорів IMD Самех Абадір (Sameh Abadir) спирався на свій багаторічний досвід, щоб показати, як долати упередженість при прийнятті рішень, оптимізувати ресурси і таланти, а також йти на поступки і компроміси.