Синдром невдумливого прийняття, або Як врятувати світ від поганих нарад
Кожного дня ми дозволяємо нашим колегам, котрі, так чи інакше, дуже, дуже милі люди, красти щось у нас. І йдеться в першу чергу про наш час. Менеджер з інформаційної безпеки Девід Грейді (David Grady) вірить, що ми знаходимось в епіцентрі глобальної епідемії жахливої нової хвороби, відомої як СНП — синдром невдумливого прийняття. Первинним симптомом цього синдрому є просто приймати запрошення на зустріч, як тільки вона висвітлюється у календарі.
Епідемія поганих, неефективних, занадто людних нарад переслідує компанії по всьому світу — і, в решті, робить працівників нещасними. Девід Грейді має кілька ідей про те, як це зупинити, і ділиться ними на конференції TED.
Схожі відео
YouTube
Три способи зробити зі звичайних зустрічей щось більш значуще
YouTube
Пастка мислення «виграш-програш»: як із неї вирватися
YouTube
Як розв’язати будь-яку проблему на роботі: 5-денний план
YouTube
За межами IQ та EQ: чому духовний інтелект стає новим виміром здібностей лідера
YouTube
Чотири незручні істини про капіталізм і клімат
YouTube
Чому хороші люди стають поганими керівниками
YouTube
Напрочуд проста причина невдач команд
YouTube
Суперкомунікатори: що стоїть за наукою значно ефективніших розмов