Як заохочення використання штучного інтелекту принесе користь вашій організації
Штучний інтелект (ШІ) вбудований у багато інструментів, які ми регулярно використовуємо для виконання своєї роботи. Але ми не завжди це усвідомлюємо.
У звіті MIT Sloan Management Review і BCG «Штучний інтелект і бізнес-стратегія» за 2022 рік зазначається, що, хоча 66% респондентів опитування повідомили, що майже не використовують ШІ у своїй роботі, 43% визнають, що іноді або регулярно користуються продуктами з компонентами ШІ, коли їх про це просять. Також виявлено, що коли люди отримують користь від використання інструментів зі штучним інтелектом, їхні організації також виграють — вони стають більш продуктивними і отримують фінансову вигоду.
Співавтори звіту Сем Рансботем (Sam Ransbotham), професор аналітики в Бостонському коледжі, і Франсуа Канделон (François Candelon), старший партнер і керуючий директор Boston Consulting Group та глобальний директор BCG Henderson Institute, представили результати дослідження. Із вебінару ви дізнаєтеся:- Як часто люди насправді використовують штучний інтелект на роботі і як це сприяє підвищенню організаційної цінності?
- Як індивідуальне використання ШІ сприяє підвищенню компетентності, автономії та взаємозв’язку з іншими?
- Як лідери можуть заохочувати використання ШІ, котре принесе користь їхнім організаціям?
Схожі відео
YouTube
Jobs to Be Done: як зрозуміти справжні мотиви клієнта
YouTube
ШІ-навички, яких ніхто не вчить, але які потрібні кожному
YouTube
Розрив ясності у ШІ: справа не в технології
YouTube
Стратегічне мислення: горизонт подій у сфері штучного інтелекту
YouTube
Штучний інтелект у 2025 році: Які тренди чекають на нас попереду?
YouTube
ШІ випущений на волю: подолання перешкод в управлінні даними на шляху до успіху
YouTube
Людиноцентричне лідерство для пошуку та утримання талантів
YouTube
Переосмислення очікувань клієнтів на 2022 рік і далі