БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ | Отставные топ-менеджеры 26 февраля 2010 г.

Опыт переходит в бизнес-школы

Автор: Владимир Правоторов, Begin Group

Опыт переходит в бизнес-школы Сегодня выпускники MBA, получившие степень 15-20 лет назад, все чаще после выхода на пенсию возвращаются в свои Alma Mater, привнося в образовательный процесс много нового и очень актуального.

Вчерашним топ-менеджерам компаний после выхода на пенсию часто не хватает «бизнес-драйва», присущего трудовым будням. Некоторые открывают свой бизнес, другие с головой уходят в консалтинг и коучинг, а третьи (и эта группа становится все более многочисленной) готовы поделиться своим недюжинным опытом с теми, кто только что поступил в престижную бизнес-школу.

Бизнес-школы, в свою очередь, только приветствуют такое сотрудничество. В некоторых даже появляются специальные службы, отвечающие за систематизацию таких контактов и органичное встраивание новых курсов и мастер-классов в учебный план. Например, такие службы работают в бизнес-школах Babson College (Массачусетс, США) и Columbia Business School (США). В первой из них служба привлекла на работу уже 30 бывших топ-менеджеров, во второй — 12.

Что же могут дать слушателям отставные топ-менеджеры? Прежде всего, понимание того, какие руководители нужны сегодняшнему бизнесу (работодателю). «Если слушатель приходит в карьерный центр и встречает там бывшего топа, то такая встреча окажется очень полезной, — считает Дональд Уэйт (Donald Waite), директор «службы найма топ-менеджеров» в Columbia. Мистер Уэйт сам недавно ушел на пенсию из McKinsey после 35 лет работы в ней. — Мы помогаем студентам трезво оценить свои возможности и преимущества».

В Columbia Business School бывшие топ-менеджеры уже давно работают со слушателями Executive MBA, а в прошлом году начали работать и со слушателями full-time MBA (на сегодняшний день на их курсы и мастер-классы ходят около половины всех слушателей full-time).

Меняется также и отраслевая структура бизнеса, откуда бывшие топы приходят в бизнес-школы. Если раньше это был в основном консалтинг и финансовый сектор, то сегодня часть «пенсионного» штата Columbia составляют бывшие руководители в сфере здравоохранения и медиа.

Другие бизнес-школы также начинают постепенно привлекать на работу бывших топ-менеджеров. Чаще всего они входят в штат карьерного центра, где консультируют студентов.

Например, в Chicago Booth и Arizona Eller School of Management они работают с full-time студентами 2-3 дня в неделю и постепенно начинают принимать участие в разработке учебных курсов.

Помощь таких людей становится особенно актуальной в связи с возросшим интересом слушателей к развитию карьеры в таких областях, как управление некоммерческими предприятиями, предпринимательство и социальный бизнес. Они могут дать ценный совет, как избежать ошибок на этом пути. В London Business School в штат по карьерному консультированию входят 5 бывших топ-менеджеров, которые также тесно работают с преподавательским составом. «Через них все сообщество бизнес-школы более тесно связано с миром бизнеса в Лондоне», — отмечает Рэндолл Петерсон (Randall Peterson), заместитель декана LBS.

В Harvard Business School работает программа Entrepreneur in Residence, которая помогает успешным предпринимателям найти студентов, мечтающих развивать свою карьеру в стартапе. В штате этой программы работают уже четверо бывших бизнесменов.

Подобная консалтинговая помощь высоко ценится студентами. Считается, что карьера в предпринимательстве более сложная и непредсказуемая, чем в консалтинге или финансовых услугах. Многие бывшие топы также активно привлекаются к работе с преподавательским составом — они помогают составлять бизнес-кейсы, основанные на их опыте.

Новый опыт в качестве сотрудников бизнес-школ очень интересен и самим бывшим топ-менеджерам. Кеес ван дер Грааф (Kees van der Graaf) в качестве сотрудника IMD работает над исследовательским проектом в команде преподавателей бизнес-школы. Достаточно рано оставив свой пост в руководстве Unilever, сегодня он два дня в неделю занимается исследованием того, как топ-менеджерам избежать эмоциональных перегрузок во время работы. Кроме того, он преподает на программах executive education в IMD.

Таким образом, многие бывшие топ-менеджеры получают удовольствие от того, что могут быть полезны молодым менеджерам и бизнес-школам.

«Нам ничего не платят. Единственное, что нам нужно, — это «место на парковке», — говорит мистер Уэйт.

По материалам Financial Times




ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Управляй своей мечтой. Как реализовать любой замысел, проект, планУправляй своей мечтой. Как реализовать любой замысел, проект, план
Работа твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым деломРабота твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом
Гибкий ум. Как видеть вещи иначе и думать нестандартноГибкий ум. Как видеть вещи иначе и думать нестандартно

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2025, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжные обзоры, авторские тезисы и ценные мысли из бизнес-книг. Подписывайтесь на телеграм-канал @books_management



Спасибо, я уже подписан(-а)