БІЗНЕС-ОСВІТА | Стратегія 14 лютого 2011 р.

Чи справді навчання є частиною вашого стратегічного плану?

Ден Бобінскі (Dan Bobinski), президент Leadership Development, Inc., відомий спеціаліст із тренінгів, автор кількох книг, блогер та бездоганний лектор, розповідає, чому так важливо, щоб навчання в компанії узгоджувалося із її стратегічним планом.

Ден Бобінскі (Dan Bobinski)
Ден Бобінскі
(Dan Bobinski)
Останнім часом лідери бізнесу приділяють все менше та менше уваги узгодженню навчальних програм зі своєю стратегічною візією. Зрештою, повернення інвестицій від навчання не вноситься до бюджету, тому дуже часто цей аспект попросту ігнорується.

Очевидно, що будь-яке узгодження починається з визначення візії, місії, цінностей та цілей організації. Якщо йдеться про узгодження організаційного навчання зі стратегією компанії — то тут дуже велике значення має залученість у цей процес HR-менеджера. На жаль, багато невеликих компаній навіть не мають такої посади. А у великих компаніях нерідко трапляються ситуації, коли HR-менеджер попросту не бере участі в розробці та реалізації організаційної стратегії.

Спроби досягнути узгодження між функцією навчання та стратегією компанії будуть провальними до тих пір, поки власники бізнесу та топ-менеджери не почнуть залучати представників функцій HRM (human resource management) та HRD (human resource development) до процесу узгодження. Що трапиться з компаніями, які продовжать ігнорувати цю проблему, чудово показує одне з останніх досліджень, яке свідчить, що серед працівників, які вважають, що їхня компанія не надає достатнього рівня навчання, 41% планує звільнитися протягом одного року.

На відміну від них, в компаніях, які оцінюються працівниками високо з точки зору навчання, лише 12% припускають можливість роботи деінде.

А зважаючи на те, що середня вартість заміни співробітника у Сполучених Штатах складає 17 000 доларів, компанії в прямому сенсі можуть збільшити свої навчальні бюджети вдвічі і в результаті виявиться, що вони економлять гроші.

Ден Бобінскі ділиться кількома порадами щодо узгодження навчальних програм зі стратегією компанії:

  1. Не варто сподіватися, що HR-менеджер вирішить за вас всі проблеми.

  2. Потрібно зрозуміти, що управління людськими ресурсами та розвиток людських ресурсів — це хоч і близькі, та все ж різні функції. Тому окрім HR-менеджера вам потрібна окрема людина, яка займатиметься розвитком персоналу.

  3. Власникам бізнесу та топ-менеджерам потрібно зрозуміти та відчути важливість як функції HRM, так і функції HRD. Обидві ці функції повинні бути залучені в процес розробки стратегії.

  4. Кожна людина в компанії повинна бачити "загальну картину" та бути натхненним командним гравцем, допомагаючи організації в досягненні її цілей.

За матеріалами "Is learning part of your strategic plan?", management-issues.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.




БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
20 січня — 1 квітня 2017
Київ, Готель «Мир»
Mini MBA — "Ефективний керівник"
24 січня 2017
Київ, Український дім
Менеджер і команда. Як створити команду мрії (Максим Батирєв)
24 січня 2017
Київ, Готель «Мир»
Тайм-менеджмент і принципи делегування (Наталія Дегтярьова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Вообрази. Как работает креативностьВообрази. Как работает креативность
Правило четырех секунд. Остановись. Подумай. СделайПравило четырех секунд. Остановись. Подумай. Сделай
Как очаровывать людей. Искусство влиять на умы и поступкиКак очаровывать людей. Искусство влиять на умы и поступки
Легкий способ перестать откладывать дела на потомЛегкий способ перестать откладывать дела на потом
Воплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностьюВоплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностью

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)