Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ | Корпоративные университеты 22 апреля 2013 г.

Шесть крупнейших корпоративных университетов Украины

Компании, которые не скупятся на образование сотрудников

Автор: Дария Исакова
Источник: "Forbes Украина"

Шесть крупнейших корпоративных университетов Украины
Иллюстрация: Shutterstock
Украина переняла еще одно веяние Запада. Культуру корпоративного образования, которая с 50-х годов прошлого века активно развивается в США и Западной Европе (первый корпоративный университет был основан компанией General Electric в 1956 году), подхватили крупные отечественные компании. Траты на свои учебные программы они предпочитают не афишировать. Известно только, что энергохолдинг ДТЭК миллиардера Рината Ахметова в 2010 году потратил около 20 млн гривен на запуск двух программ обучения для своих менеджеров «Энергия Знаний» и «Энергия Лидера». ПриватБанку программа MBA для своих сотрудников обошлась в 1 миллион гривен. В обоих случаях обучение проходило в корпоративных школах «Академия ДТЭК» и «Приват Университет».

При создании собственных школ отечественные компании руководствуются теми же мотивами, что и западные — воспитать новых сотрудников под свои стандарты, повысить квалификацию уже работающего персонала и менеджеров. Но результаты пока существенно отличаются. Если корпоративные университеты Intel, General Electric и McDonald’s — это полноценные структуры со своим преподавательским составом, зданием и культурой, то школы украинских компаний — это, как правило, наборы тренингов и образовательных программ для сотрудников.

Поэтому конкурировать с известными украинскими бизнес-школами корпоративные университеты пока не могут. «В Украине это совершенно нереальный сценарий, — говорит профессор Киево-Могилянской бизнес-школы Евгений Пенцак. — Катастрофически не хватает квалифицированных преподавателей. Кроме того, у корпоративных университетов нет возможности быстро осваивать новые знания, они варятся в собственном соку».

1. Академия ДТЭК

Год основания: 2010. Количество учащихся: 1600 человек

В корпоративном университете ДТЭК упор делают на обучение менеджеров среднего и высшего звена. Четыре образовательных программы «Преемник», «Интегратор», «Энергия Знаний» и «Энергия Лидера» рассчитаны на руководителей разных уровней. «Преемник» — курс для кадрового резерва ПАО «ДТЭК Павлоградуголь». «Интегратор» — для потенциальных директоров интегрируемых предприятий ДТЭК. «Энергия Знаний» — MBA для менеджеров среднего звена. «Энергия Лидера» — MBA для топ-менеджмента.

Обучение длится около двух лет без отрыва от производства. Преподают в академии профессора не только киевских бизнес-школ (МИМ, КМБШ), но и бизнес-школ Лондона, российского Сколково, INSEAD.

Часть курсов читают топ-менеджеры компании. «Наряду с классической программой MBA мы рассматриваем конкретные кейсы из работы ДТЭК», — рассказывает замдиректора ДТЭК по управлению персоналом Евгений Бондаренко. Все обучение бесплатное.

По окончании курса его участники защищают дипломные проекты. Выпускники «Энергии знаний» получают диплом КМБШ, «Энергии Лидера» — диплом Лондонской бизнес-школы.

2. Украинская аграрная школа (УАШ)

Год основания: 2011. Количество учащихся: 97 человек

Образовательный проект агрохолдинга «Мрия» — инициатива основателя компании Ивана Гуты. Контингент УАШ — студенты-старшекурсники и молодые специалисты со стажем работы до трех лет.

В школе есть три образовательные программы: Агрошкола, Механикшкола и Бухгалтерская школа. В УАШ студенты идут не только за знаниями. «Устроиться на хорошую работу в агросекторе непросто: зарплата без стажа работы максимум 1500 гривен, — говорит выпускник УАШ Олег Билан. — А студентов УАШ с хорошими баллами зачисляют в штат «Мрии». Нельзя упускать такую возможность».

Лекции здесь читают преподаватели из украинских и зарубежных вузов, а также представители компаний-контрагентов «Мрии» — производителей сельхозтехники, семян, средств защиты растений. Главное преимущество УАШ — акцент на практику, которой в обычных вузах нет. Четыре из девяти месяцев обучения студенты агрошколы проводят в полях.

С 2013 года в «Мрия» запустили программу MBA для топ-менеджеров компании.

3. Приват Университет

Год основания: 2003. Количество учащихся: 30 000

Обучение в корпоративном университете ПриватБанка — обязательное для всех его сотрудников. Новобранцев сразу после собеседования отправляют на «учебку» — программу тренингов, которая охватывает 29 банковских специальностей.

«На этапе обучения отсеивается от 30 до 50% претендентов, — рассказывает руководитель направления корпоративного образования ПриватБанка Инна Журавлева. — Так мы с самого начала выявляем, кто нам подходит, а кто нет».

После «учебки» образовательный процесс не прекращается. Все сотрудники банка периодически проходят курсы повышения квалификации и сдают тесты. Обучение бесплатное. Студентам «учебки» даже выплачивают стипендию, размер которой — начальная ставка сотрудника банка.

4. Career Development Program (EPAM Systems)

Год основания: 2012. Количество учащихся: 1409 человек (в 2012 году)

У IT-интегратора EPAM Systems тренинг-департамент CDP Global работает с 2005 года. В прошлом году аналогичная структура была создана в «ИПАМ Украина». В CDP UA есть образовательные программы для менеджеров, рядовых сотрудников и студентов.

Учатся в рабочее время, без отрыва от производства. Фиксированных тренингов нет, они создаются по запросам менеджеров проектов и включают в себя развитие технических навыков и навыков эффективной коммуникации. Продолжительность курса также зависит от пожеланий менеджеров. По словам менеджера тренинг-департамента «ЕПАМ Украина» Натальи Осташко, CDP UA каждый год проводит около 400 тренингов.

Студентов для обучения в «ЕПАМ Украина» набирают с третьего курса вузов. Они обучаются в специальных компьютерных классах или «лабах». Упор в этом обучении делается на практические навыки, а не на теоретические знания.

«Ни студенты, ни работники компании за образование не платят — все компенсирует компания, — подчеркивает Осташко. — При проведении дорогостоящей сертификации может быть предварительная личная договоренность с работником, что он не уйдет из компании в течение определенного периода».

5. Академия бизнеса Ernst & Young

Год основания: 1995. Количество учащихся: 1370 внешних клиентов и 250 сотрудников Ernst & Young (в 2012 году)

Академия бизнеса Ernst & Young — один из старейших корпоративных университетов Украины — ее открыли в 1995 году. «Всего у нас более 70 тренинговых программ: от бухгалтерии и финансов до менеджмента и повышения личной эффективности», — рассказывает директор академии Наталья Копыленко.

В отличие от других университетов, академия рассчитана в основном на внешних клиентов. Сотрудники Ernst & Young также могут здесь учиться бесплатно. Также компания предлагает своим сотрудникам около 2000 онлайн-курсов — обязательных и дополнительных.

«У каждого сотрудника есть карта обучения, которая включает технические тренинги, тренинги личностного роста и развития бизнес-навыков — Soft skills», — поясняет старший специалист по подбору персонала Ernst & Young Наталья Кривцова. Ежегодно карты обновляются для каждого отдела и карьерного уровня.

6. Академия Deloitte

Год основания: 2011. Количество учащихся: 356

В академии Deloitte, как и в корпоративном университете Ernst and Young, учатся в основном сотрудники других компаний. Преподают здесь основы аудита, бухгалтерского учета и других, профильных для Deloitte специальностей.

«Темы семинаров — управление рабочим капиталом, бизнес-прогнозирование, трансформация финансовой отчетности согласно требованиям МСФО», — перечисляет партнер Deloitte Наталья Самойлова.

Сотрудники компании в стороне не остаются. Они тратят на обучение 20% рабочего времени. По словам Самойловой, для каждой карьерной ступени определен необходимый уровень знаний, умений и навыков, разработан план обучения внутри компании. Кроме этого, в Deloitte есть образовательные программы для студентов — набирают бакалавров, которых затем «натаскивают» под требования и стандарты компании.


I Всеукраинская конференция дистанционного обучения НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Присоединяйтесь к профессионалам e-learning! На I Всеукраинской конференции дистанционного обучения Вы узнаете последние тренды и разработки в области обучения, сможете внедрить e-learning в компании.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


РЕКОМЕНДАЦИИ    
   


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕКНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Сила звички. Чому ми діємо так, а не iнакше в життi та бiзнесiСила звички. Чому ми діємо так, а не iнакше в життi та бiзнесi
Кради как художник. 10 уроков творческого самовыраженияКради как художник. 10 уроков творческого самовыражения
Кради як митець. Креативнi «фiшки», про якi тобi нiхто не розповiстьКради як митець. Креативнi «фiшки», про якi тобi нiхто не розповiсть
Почему мы хотим, чтобы вы были богатыПочему мы хотим, чтобы вы были богаты
Личное развитие. Принципы и методы от признанного экспертаЛичное развитие. Принципы и методы от признанного эксперта

Отзывы

Отзывов нет

Ваше имя:
E-mail:
Комментарий: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)