Притча: Божевільний начальник

Притча: Божевільний начальникОдного разу учень звернувся до Вчителя:

– Учитель, скажи мені, що робити: у фірмі, де я працюю, всі сидять в офісі до пізньої ночі… щодня! Вихідні бувають тільки раз у кілька місяців – по святах, та й то не по всім…

Читати далі →

На що витрачають робочий час українці?

На що витрачають робочий час українці Більше 80% українців під час роботи відволікаються на новини, приватну пошту, соціальні мережі. За даними опитування, яке було проведене виданням Head Hunter “пожирачі часу” віднімають в середньому одну годину робочого часу. Раніше ми вже публікували дослідження, яке свідчить про те, що більшість українців незадоволені своєю роботою.

Читати далі →

Принципи Джима Скіннера

Принципи Джима СкіннераЯк відомо, головний виконавчий директор McDonald’s Джим Скіннер (Jim Skinner) іде у відставку. Скіннер пропрацював у McDonald’s 41 рік, займаючи пост CEO з 2004-го року. За час керівництва компанією він провів ряд стратегічних змін: при ньому значно ширшим став асортименти ресторанів, було вдосконалено внутрішнє оздоблення точок харчування. Окрім того, за ці роки McDonald’s активно нарощував своє представництво на закордонних ринках.

Читати далі →

Інвестиційні поради Уорена Баффета

Інвестиційні поради Уорена Баффета Уорен Баффет (Warren Buffett) – найбільш відомий та найбагатший інвестор у світі. За версією Forbes він займає друге місце у переліку мільярдерів планети – після Білла Гейтса. Статок Уорена Баффета оцінюється у 46 мільярдів доларів.

Читати далі →

Чотири основні ролі хорошого менеджера

Розділивши слона навпіл, не одержиш двох слоненятВибрати людину, сформулювати свої очікування від його роботи, стимулювати його й сприяти його росту – це чотири основні складові ролі менеджера як “каталізатора”. Якщо менеджери не справляються із цією роллю, то незалежно від технологій і здатності лідерів надихати компанія поступово розвалиться, – стверджують автори книги “Спочатку поруште всі правила!” (First, Break All the Rules) Маркус Бакінгем (Marcus Buckingham) і Курт Коффман (Curt Coffman).

Читати далі →

Розділивши слона навпіл, не одержиш двох слоненят

Розділивши слона навпіл, не одержиш двох слоненятЖивим системам властива цілісність. Їхні властивості залежать від цілого. Те ж саме стосується і організацій. Щоб розуміти найскладніші питання управління, потрібно бачити систему в цілому, саме вона породжує проблеми, – стверджує Пітер Сенге (Peter Senge) у своїй книзі “П’ята дисципліна” (The Fifth Discipline).

Читати далі →

П’ять порад людині, яка вирішила працювати на себе

П'ять порад людині, яка вирішила працювати на себе Якщо ви мрієте якнайшвидше покинути стіни обридлого офісу і почати власну справу, нехай навіть як фрілансер, тоді можу вас запевнити – ви не самотні. На сторінках журналу Leadership Expert було опубліковано п’ять порад підприємцям-початківцям, які поки що не знають, що значить “працювати на себе”.

Читати далі →

Принцип «сфокусованої фабрики»

Принцип «сфокусованої фабрики»“Жодній організації не може добре вдаватися все і одразу”, – говорив своїм студентам професор Гарвардської школи бізнесу Вікхем Скіннер (Wickham Skinner) у далекому 1970-му році, розповідаючи про принцип “сфокусованої фабрики”. Це був одним із перших уроків, що засвоїв у Гарварді Девід Майстер (David Maister), відомий у світі консультант і дослідник, автор кількох бізнес-бестселерів.

Читати далі →

Як отримати нову роботу

Як отримати нову роботу Коли ви бачите людину, якій вдалося отримати роботу мрії – можете бути впевнені – вона інвестувала багато часу та зусиль в досягнення цілі. Для того, щоб вас дійсно вважали найкращим кандидатом, необхідно чітко знати свої слабкі та сильні сторони, але головне – розуміти, що ви можете робити краще, ніж будь-хто інший, – переконана Пенелопа Транк (Penelope Trunk), засновниця стартапу Brazen Careerist. Вона ділиться порадами щодо пошуку роботи у нових економічних умовах.

Читати далі →