названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

КНИГИ :: ДРУГОЕ (Личное развитие, Карьера, Творчество) ::

Быстрая черепаха. Неделание как способ достичь цели

Быстрая черепаха. Неделание как способ достичь цели

КУПИТЬ КНИГУ - Быстрая черепаха. Неделание как способ достичь цели


КУПИТЬ КНИГУ «Быстрая черепаха. Неделание как способ достичь цели» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Быстрая черепаха. Неделание как способ достичь цели» в Yakaboo.ua (за гривни)


СКАЧАТЬ КНИГУ

СКАЧАТЬ КНИГУ «Быстрая черепаха. Неделание как способ достичь цели»



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Быстрая черепаха. Неделание как способ достичь цели
Автор(ы): Стивен Д’Соуза, Дайана Реннер
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2019

Описание:
Оригинал (англ.): "Not Doing: The Art of Effortless Action" by Steven D'Souza, Diana Renner

Эта книга для тех, кто перегружен делами, постоянно находится в режиме дедлайна и пытается всё успеть. Все чрезвычайные ситуации, включая и банковский кризис, и взрыв нефтяной платформы Deepwater Horizon, и многомиллиардные убытки «лондонского кита» из JPMorgan, и скандалы с Uber, — это истории о запыхавшихся к концу долгого рабочего дня людях, отчаянно пытающихся угодить, суметь, выжить.

Если многозадачность выбивает из колеи, необходимость быстро принимать решения вводит в ступор, а вместо удовлетворения вы чувствуете опустошенность — пора срочно принять меры. Авторы книги расскажут вам о концепции неделания (не путать с бездействием!). Она позволяет остановиться, расслабиться и передохнуть, чтобы повысить свою продуктивность и стать более гармоничным и счастливым человеком, которому не страшны перегрузки.

Зачем читать:

Чтобы разобраться со своим образом жизни и отношениями с работой, ответственностью и временем. Книга помогает перевести эти отношения из деструктивного в конструктивное русло, взглянуть на свои цели и задачи с иной точки зрения и правильно расставить приоритеты.

Целевая аудитория:

Для зашивающихся на работе.


ЦИТАТЫ ˅
Руководить, управлять, решать, направлять, поручать, конкурировать, создавать — все эти глаголы описывают некие действия. Лидер прежде всего должен быть постоянно занят.

Степень загрузки и рабочий ритм стали своего рода символом статуса: «люди, компании, страны не могут обойтись без меня». Жизнь превратилась в забег — то ли в гору, то ли под гору, — и мы живем не снимая кроссовок.

На фоне всей этой шумихи и суеты Реннер и Д’Соуза предлагают привлекательную альтернативу: «Остановись. Задумайся. Передохни. Сделай паузу в работе и осознай, где ты сейчас, побудь собой». Предложение очень своевременное.

Чтобы расти и учиться, нужно покориться воле океанских волн, речного течения, морского прилива, черпать их энергию, следовать им. Наше название этому — Неделание. Неделание естественным образом ассоциируется с: бездействием; бесцельностью; одиночеством; пассивностью; пустой тратой времени; безрезультатностью; недооценкой со стороны окружающих; утратой важности или актуальности; неудачей; пустой тратой времени; безрезультатностью; недооценкой со стороны окружающих; утратой важности или актуальности.

Но мы имеем в виду не это. Неделание — вовсе не бездействие, порождаемое страхом, инертностью или нерешительностью. На наш взгляд, оно не приравнивается к пассивности.

Неделание — противоядие от узких представлений о том, как можно управиться со всеми своими делами. Не надо ничего продавливать, не надо тянуть лямку. Неделание самопроизвольно и гармонично, оно не подразумевает противостояния. В рабочей обстановке для него требуется меньшее количество сил и более высокая степень осознанности. Во многих случаях оно приводит нас к цели быстрее, надежнее и со стабильными результатами. Да, ожесточенными усилиями и тяжкими трудами можно получить некую отдачу — и вдруг обнаружить, что мы оказались не там, куда хотели попасть, попутно заставив напрасно страдать себя и других.


Об авторах:

Дайана Реннер (Diana Renner) — консультант, преподаватель и писатель, директор и сооснователь Uncharted Leadership Institute. Преподавала в Гарвардском университете, Техасском университете в Остине и во многих университетах Австралии.

Стивен Д’Соуза (Steven D'Souza) — консультант международного уровня, писатель, лектор, педагог, коуч менеджеров высшего звена. Директор Deeper Learning Ltd., адъюнкт-профессор Мадридской бизнес-школы IE, консультант и наставник по лидерству в INSEAD.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Предисловие

    ЧАСТЬ I. НЕДЕЛАНИЕ

  • Глава 1. ПОТОК СОБЫТИЙ
    • 1. Новый взгляд на неделание
    • 2. Искатель приключений — следовать течению
    • 3. Мастер айкидо — эффективность действия
    • 4. Смотритель реки — приобщение к энергии природы

    ЧАСТЬ II. ПРОБЛЕМЫ С ДЕЛАНИЕМ

  • Глава 2. НАВЯЗЧИВОЕ ДЕЛАНИЕ
    • 1. Безумно занятые
    • 2. Часы как тюрьма
    • 3. Безрадостная спешка
    • 4. Делать ради контроля
    • 5. Я то, чем я занимаюсь

  • Глава 3. ПОЧЕМУ МЫ ДЕЛАЕМ ТО, ЧТО ДЕЛАЕМ
    • 1. Тут платят за работу, а не за мысли
    • 2. Ожидания среды
    • 3. Страх показаться незначительным
    • 4. FOMO — вызов XXI века
    • 5. Перфекционизм

    ЧАСТЬ III. НЕГАТИВНЫЕ СПОСОБНОСТИ

  • Глава 4. ПУСТЬ ИЛ ОСЯДЕТ
    • 1. Пауза
    • 2. Создание пространства
    • 3. Присутствие
    • 4. Звуки тишины
    • 5. Уединение
    • 6. Ожидание
    • 7. Углубленное слушание
    • 8. Скука
    • 9. Убежище

  • Глава 5. ОТОЙТИ ОТ БЕРЕГА
    • 1. Отстраниться
    • 2. Отпустить
    • 3. Отучиться от инстинктивного делания
    • 4. Уйти с дороги
    • 5. Быть рядом
    • 6. Воздержаться от реакции
    • 7. Уступить, чтобы победить
    • 8. Сказать «нет»
    • 9. Меньше значит больше

  • Глава 6. РЕКЕ ИЗВЕСТНО О ЕЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНИИ
    • 1. Следовать течению
    • 2. Странствия
    • 3. Дать вещам проявиться самим
    • 4. Активная покорность
    • 5. Покой в движении
    • 6. Воплощенное действие
    • 7. Растить творческие способности
    • 8. Быть водой
    • 9. У-вэй
    • 10. Не делать ничего

  • Глава 7. ПРЕКРАСНОЕ ДЕЙСТВИЕ

  • Незаконченное
  • Благодарности
  • Об авторах
  • Библиография


ОТЗЫВЫ ˅
"Эта книга — восхитительно доходчивое и четкое руководство по вхождению в состояние потока через развитие осознанности". — Гулямаббас Лаха, Providentia Capital LLP

* * *

"Глоток чистого кислорода для угоревших от работы. Простая в чтении и практическом применении, эта книга добавит вам уравновешенности и радости в работе и жизни". — Ричард Оливье, Olivier Mythodrama

* * *

"В этой мудрой и вдохновляющей книге авторы проводят черту между делом, которое формирует человека, и делом, которое его деформирует". — Джанпьеро Петрильери, INSEAD

* * *

"В то время как большинство руководителей организаций стараются удержаться на плаву в бурных волнах цифровой, рыночной и социальной многосложности, эта книга помогает вернуться к человеческим чертам, забытым в борьбе за «высшее благо». Я был глубоко тронут этой книгой, в которой сочетаются реализм, поэтичность и богатство примеров из жизни. Для руководства нашей компании она стала настольной". — Рафат Малик, Saudi Telecom

* * *

"Эта книга помогает осознать различие между понятиями «жизнь» и «деятельность» и учит быть успешнее и в одном и в другом". — Лили Келли-Рэдфорд, Executive Development Group

* * *

"Многие лидеры наших дней чувствуют, что несмотря на все их старания, что-то идет не так. Глобализация, цифровые технологии в лице автоматизации и искусственного интеллекта, и необходимость поиска новых источников прибыльного роста заставляют наращивать темп работы, но часто это не приносит искомых результатов. Подходы, предлагаемые в книге в связи с этими проблемами, могут показаться несколько парадоксальными. Многообразие практических примеров, научных данных и точек зрения — все это подталкивает читателя к мысли остановиться, задуматься и пересмотреть свое отношение к жизни. Могу рекомендовать эту книгу каждому, кто изо всех сил жмет на газ, чувствуя, что это не вполне разумно". — Д-р Эндрю Уайт, Бизнес-школа Оксфордского университета

* * *

"Во времена, когда ценится прежде всего дела и мы изматываем себя психологически и физически, Дайана и Стивен приглашают нас в новый мир, где сердца бьются в такт с ритмом Вселенной, и все достигается значительно проще. Суть этого не в мистике или достижений особых духовных состояний, а в практическом взаимодействии с тем, что у нас есть от природы. Читая эту книгу, вы не только вдохновитесь и порадуетесь, но и откроете для себя полезные способы работать с меньшими усилиями на фоне все возрастающих требований. Для меня это не просто книга года, это еще и повод воспрять моей заждавшейся душой". — Альпер Утку, Европейский университет лидерства

* * *

"Зачастую лучших лидеров выделяет то, чего они не делают, а не то, чем они занимаются. Эта книга предлагает мощное средство от новых недугов показной занятости". — Лиз Уайзмен, автор книги «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду»


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Дайана Реннер):
comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
1-2 ноября 2019
Киев
Мегатренды 2030. Новая роль руководителя будущего
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic