назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців

КНИГИ :: Маркетинг, Продажі, Реклама ::

Гра в бренди. Як збільшити шанси вашого бізнесу на успіх

Гра в бренди. Як збільшити шанси вашого бізнесу на успіх

КУПИТИ КНИГУ - Гра в бренди. Як збільшити шанси вашого бізнесу на успіх


КУПИТИ КНИГУ «Гра в бренди. Як збільшити шанси вашого бізнесу на успіх» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Гра в бренди. Як збільшити шанси вашого бізнесу на успіх» в BizLit (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Гра в бренди. Як збільшити шанси вашого бізнесу на успіх
Автор(и): Олексій Філановський
Видавництво: "Наш Формат", — 2019

Опис:
З одного боку, побудова успішного бренду — це мистецтво, а з іншого — чітко визначені кроки, які слід зробити компанії. Тому маркетолог має не лише креативно мислити, а й розуміти етапи створення та існування бренду.

Як запустити бренд з нуля? Як перетворити звичайну торгову марку на ікону? Чи кожній компанії потрібен бренд?

Чому ця книжка

У цій книжці маркетолог Олексій Філановський на прикладах відомих українських та світових компаній пояснює, що таке бренд, як оцінити стан та перспективи власного бренду та спланувати його успішний розвиток.

Для кого книжка

Для маркетологів, керівників маркетингових відділів, стратегів, бренд-маркетологів, власників бізнесів.


ЦИТАТИ ˅

Про нішевість

Нішевий бренд акцентує на власній унікальності та ексклюзивності. Він не масовий, як лідери ринку, але здатний забезпечити своїм симпатикам відчуття «обраності».

Про хайп

Управляти хайпом слід виходячи з доктрини компанії. Якщо вам властиве домінування, то ви маєте намагатися вийти з хайпу з лідерської позицією й масштабувати всі бізнес-процеси для забезпечення виконання всіх обіцянок бренду. Якщо ви дотримуєтеся доктрини послідовного зростання, то хайп — це час, коли ви напрацьовуєте лояльну базу, і повернення до лінійного росту після того, як хвиля спаде.

Про цінності компанії

Кожен продукт — це відображення цінностей, бажань, намірів людей, які працюють у компанії. Кожен зі співробітників впливає на продукт більшою чи меншою мірою, і буде помилкою вважати, що хтось може створити продукт, спираючись винятково на думку споживача й дані ринку.


Про автора:

Олексій Філановський — власник маркетингової агенції «Filberry». Керував процесом розробки «з нуля» таких брендів, як «Прайм», «Істина», «Природне джерело», «Сніжна панда», «Bigl», «Crafta» й інших. Очолював процеc репозиціювання «Revo», «Shake», «Prom» і «Фокстрот».


Зміст:
  • Вступ

  • 1. Сімейні узи або випадкові зв’язки: бренди в епоху тіндера
  • 2. Від народження до смерті: етапи великого шляху
  • 3. Ховаємо з почестями: мистецтво вбивати бренди
  • 4. Чи готовий ваш бізнес до бренду? Або варто запобігати небажаній вагітності?
  • 5. Дзен-формула стійкого бізнесу, і місце бренду в ній
  • 6. Розбираємо формулу, щоб зрозуміти, як і навіщо вирощувати бренд
  • 7. Чарівна схема: три джерела й висновки
  • 8. Інструментарій для роботи зі схемою
  • 9. Що таке бренд? Як його бачить рада директорів? Як його бачить маркетолог?
  • 10. Бренди для В2В і їхні відмінності від «побратимів» В2С
  • 11. Диференціація на базі цінностей, комплементарних потребам користувачів. Нудно, але важливо
  • 12. Як керувати творчістю, отримуючи від цього задоволення
  • 13. Визначення необхідних і достатніх умов для старту
  • 14. Чому помилка під час створення бренду може стати фатальною для бізнесу. Що робити, аби смерть бренду не зашкодила компанії
  • 15. Чому варто пройти всі рівні — від новаторів до консерваторів
  • 16. Набір висоти. Етапність повідомлень, етапність образу бренду, етапність у позиціонуванні
  • 17. Про кориаь ажіотажу. І про ризики, з ним пов’язані
  • 18. Усі незнайомці стають знайомими. Як зростас споживча база
  • 19. Користувачі зрілого бренду. Якою с ваша споживча база в розрізі
  • 20. Перевіряємо «вим’я»: чи не час «доїти»? Мистецтво перетворювати прийняту цінність на дзвінку монету
  • 21. А якщо продати? Як оцінити бренд і як включити оцінку в угоду з його продажу
  • 22. Портфель брендів: плюси, мінуси, підводні камені. Як працювати в ситуації, коли бренд не один, і чому це може бути корисно
  • 23. Правила тайм-менеджменту
  • 24. І маленький бонус. Якщо продукт — це ви. Як створити бренд і зробити його успішним

  • Диво, яким став «Ювентус»
  • Кейс Prime
  • Кейс «Сніжна панда»
  • Кейс «Хомка»
  • Кейс «Бігль»
  • Кейс Prom
  • Кейс «Фокстрот»

  • 25. Фінал


ІНШІ КНИГИ АВТОРА (Олексій Філановський):
comments powered by HyperComments

БІЗНЕС-ПОДІЇ ПО ТЕМІ:
28 листопада 2019
Київ
Професійні продажі В2В: від першого контакту до повторного продажу
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic