ПЕРЕЗАГРУЗКА 2.0. Бизнес-конференция на основе реальных кейсов


КНИГИ :: Бизнес-концепции, Инновации, Системное мышление ::

Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем

Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем

КУПИТЬ КНИГУ - Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем


КУПИТЬ КНИГУ «Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)


КУПИТЬ И СКАЧАТЬ КНИГУ - Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем

СКАЧАТЬ КНИГУ «Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем» в ЛитРес (за рубли, за гривни)



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем
Автор(ы): Итан Расиел, Пол Фрига
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2009

Описание:
Оригинал (англ.): "The McKinsey Mind: Understanding and Implementing the Problem-Solving Tools and Management Techniques of the World's Top Strategic Consulting Firm" by Ethan M. Rasiel, Paul N. Friga

McKinsey. Это имя — знак качества в сфере консалтинга: всем известно, как сотрудники Фирмы блестяще решают чужие бизнес-проблемы. А можете ли вы сами справиться с трудностями в своей организации, применяя их секреты? Или нужно обязательно приглашать команду из McKinsey?

Опросив несколько сотен своих экс-коллег (бывших сотрудников Фирмы), успешно применяющих теперь ее техники в других организациях, авторы пришли к выводу, что многое можно осилить самостоятельно. В этой книге они предлагают инструменты McKinsey, овладев которыми вы почувствуете себя "немного маккинзиевцем" и принесете большую пользу своей компании.

Рекомендуется к прочтению бизнес-консультантам, руководителям и менеджерам, которым приходится решать проблемы и реализовывать решения на практике.


Об авторах:

Итан М. Расиел (Ethan M. Rasiel, США)

Итан Расиел пришел в McKinsey в 1989 году и проработал там до 1992 года. Его клиентами были крупные компании из сферы финансов, телекоммуникаций, ИТ и потребительских товаров. Кроме того, Расиел работал в качестве инвестиционного банкира и управляющего активами. Он имеет степень бакалавра Prinston University, а также MBA бизнес-школы Wharton.

Пол Н. Фрига (Paul N. Friga, США)

Пол Фрига работал в McKinsey. В настоящее время профессор Школы бизнеса Kelley университета Индианы.


Содержание:
  • От партнера издания
  • Введение

  • 1. Структурирование проблемы
  • 2. Разработка анализа
  • 3. Сбор данных
  • 4. Интерпретация результатов
  • 5. Презентация ваших идей
  • 6. Управление командой
  • 7. Управление клиентом
  • 8. Управление собой


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Итан Расиел):


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Пол Фрига):
comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC