КОММЕНТАРИИ | Предпринимательство 20 апреля 2016 г.

Шесть способов быстро убить стартап

Источник: "СКБ Контур"

Иногда лучший способ научиться делать что-то, это понять, как лучше что-то не делать. Часто полезно думать наоборот. Бен Стайн (Ben Stein) показал, как этому можно научиться, в книге «Как разрушить свою жизнь» (How to Ruin Your Life), где за иронией и шутками скрыты ценные жизненные уроки. Аналогичный подход можно использовать и в предпринимательской деятельности.

Брайан Гамильтон (Brian Hamilton)
Брайан Гамильтон
(Brian Hamilton)
Брайан Гамильтон (Brian Hamilton), руководитель и сооснователь Sageworks, колумнист Entrepreneur, представил список из шести советов, которые способны уничтожить любой стартап. Действуйте наоборот, чтобы извлечь полезные уроки по эффективному управлению бизнесом.

1. Как можно раньше начинайте занимать деньги

Единственное, что вы определенно хотите, — иметь денежные отчисления, которые, в отличие от непрогнозируемых доходов, стабильны. Всегда занимайте деньги, когда банк готов их вам одолжить. Если банк предоставляет вам кредит, значит, он уверен, что вы обязательно вернете деньги. Занимайте столько, сколько сможете. И чем раньше, тем лучше.

2. Нанимайте на работу больше людей как можно скорее

Ключ к успеху заключается в очень высокой ставке накладных расходов. Ведь вам нужно делать больше продаж. Нанимайте людей, даже если бизнес-модель не оправдала себя и вам приходится платить фиксированную зарплату при нестабильных продажах.

3. Сфокусируйтесь на составлении бизнес-плана

Первые несколько лет вам совершенно необходимо мыслить глобально. Полностью погрузитесь в создание бизнес-плана в стиле MBA, а доходы и клиенты подождут. Помните о том, что вам необходим идеальный план действий, который поставит вас выше конкурентов. Самое важное, что вы должны делать при запуске стартапа, — серьезно планировать. Ведь бизнес подразумевает именно планирование, а не исполнение. Всегда помните о том, что хороший бизнес-план непременно приведет к росту продаж. Также немаловажно, чтобы сайт компании и офисное пространство выглядели безупречно.

4. Наймите команду управленцев

Ваш стартап не выживет без финансового директора, операционного директора, технического директора, ИТ-директора и директора по маркетингу. Очень важно иметь полный комплект топ-менеджеров, когда вы только начинаете строить свой бизнес. Именно эта команда поможет компании обрести структуру. Что не менее важно, на вашем сайте появится станица «Руководители компании». Дополнительным преимуществом будет привлечение в команду очень опытных и дорогих управленцев.

5. Всегда думайте о том, какое впечатление производите

Тратьте больше ресурсов на бухгалтерские продукты, HR-технологии, офисную мебель, столы для пинг-понга. Прежде всего вам необходимы символы успеха, а не реальные клиенты и доходы. Посмотрите на компании вроде Apple или Google и сравните себя с ними. Ориентируйтесь на их опыт и практики. Вам придется тратить деньги, чтобы заработать деньги, так что тратьте так много, как только можете! Ведь у вас есть только один шанс произвести первое впечатление.

6. Тратьте больше времени на поиски венчурного капитала или частных инвестиций

Не беспокойтесь о качестве продукта, который вы предлагаете. Все стабилизируется само собой, так как вы работаете на очень выгодном рынке, а ваши потенциальные клиенты всегда принимать продуманные решения о покупке. Клиенты должны быть довольны уже тем, что вы предоставляете им продукт. Лучше тратить время на планирование и ходить на различные встречи. Старайтесь по возможности связать венчурный капитал с некачественным продутом. Будьте уверены, что большие деньги и плохой продукт дадут отличные бизнес-результаты.

По материалам "6 Ways to Kill Your Startup", Entrepreneur.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
20-21 декабря 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Управление проектами (Олег Андриенко)
20 декабря 2017
Киев, Гостиница «Мир»
10 главных секретов руководителя или как достичь лояльности и вовлеченности персонала (Ирина Головнева)
23-24 декабря 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Стратегическая Сессия. Разработка стратегии топ-менеджментом компании (Игорь Немировский, Инна Старожукова)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг васНе работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас
Работайте меньше, делайте больше. 14-дневный тренинг повышения продуктивностиРаботайте меньше, делайте больше. 14-дневный тренинг повышения продуктивности
Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерствуНе бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству
Створення інноваторів. Як виховати молодь, яка змінить світСтворення інноваторів. Як виховати молодь, яка змінить світ
Миллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образованияМиллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образования


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)