КОМЕНТАРІ | Мотивація 19 листопада 2013 р.

Мотиваційні вектори

Автор: Марія Мудра
Джерело: Innovations.com.ua

Питання мотивації персоналу завжди залишатиметься актуальним для HR-відділу та керівників компаній. Адже вмотивований спеціаліст, зазвичай, працює натхненніше, якісніше і продуктивніше. Однак, знайти такі мотиваційні засоби та інструменти, які б давали добрий результат — непросто, особливо враховуючи їх неймовірну кількість. Тому перед тим, як обирати, чим саме мотивувати ваших працівників, варто визначити, які сфери є пріоритетними для них.

Мотиваційні вектори
Ілюстрація: Shutterstock
Отже, від чого варто відштовхуватися при створенні мотиваційної програми?

Перспектива і розвиток

Багато людей прагнуть бачити перспективу свого розвитку: фінансового, кар’єрного, професійного. Тому бонуси, підв’язані до ефективності роботи, чітка, зрозуміла і аргументована кар’єрна мапа, можливості навчання і розвитку (тренінги, сертифікації, мовні курси тощо) — завжди були і залишаються важливими мотиваційними факторами. Власне, працівники, для яких навчання і розвиток є основним мотиваційним рушієм, — найцінніші для компанії, адже їхні персональні інтереси збігаються з інтересами компанії.

Мотиваційних інструментів, що відносяться до цього напрямку, безліч: професійні семінари для кращих працівників місяця, бонусна система заохочення, можливості «стипендіальної» освіти від компанії, відрядження для обміну досвідом тощо.

Цінність для компанії

Співробітники відчувають себе важливими і цінними, розуміють, що їхня робота оцінюється належним чином, якщо керівник зауважує їхні успіхи. Саме усвідомлення потрібності для компанії, створює ще й додатковий ефект — підвищення лояльності працівників до компанії.

Щоб продемонструвати цінність працівників для компанії, важливо впроваджувати ініціативи, орієнтовані на відкритість, комунікацію та винагородження. Скажімо, раз на квартал обирати найцікавішу ідею працівників, спрямовану на покращення «життя» компанії, — і впроваджувати її у життя. Чи визначати кращого співробітника місяця/року у різних номінаціях.

Емоції й соціалізація

Завдяки світовій мережі та пришвидшенню «інформаційного кругообігу» соціалізація компанії стає важливим мотиваційним фактором, особливо при ухваленні рішення щодо прийняття пропозиції роботи. Коло працівників, для яких важливий соціальний образ компанії — зростає. І в першу чергу це актуально для реалізованих професіоналів, яким небайдуже, з ким вони працюватимуть і пов’язуватимуть своє ім’я. Для них важлива і соціальна відповідальність компанії, і її поведінка у соціальних мережах та блогах, культура спілкування з клієнтами, працівниками та потенційними працівниками, ініціативи, які вона транслює впроваджує чи підтримує.

Близьким до цього мотиваційного аспекту є й емоційне забарвлення компанії: те, як вона сама себе позиціонує, що робить для внутрішньої атмосфери, які відчуття прагне викликати у людей. Все це находить своє відображення і в інтер’єрі, і в прийнятій поведінці (наприклад, у формі звернення один до одного особисто чи в листуванні і т.д.), у залученості компанії до життя працівників (скажімо, ініціативи для дітей співробітників чи сімейні дні) тощо.

Тому важливо підтримувати соціальні ініціативи, цікаві для ваших працівників, навіть якщо вони не стосуються роботи. Скажімо, організувати буккросінг у офісі, подбати про стоянку для роверів, організувати перегляд фільмів щоп’ятниці чи клуб для обговорення подорожей. Навіть якщо ваша компанія консервативна і доволі закрита — намагайтесь створити привітну внутрішню атмосферу і, де це можливо, розбавляти «офіційність» чимось «своїм». Ваші працівники охочіше йтимуть на роботу, якщо емоційний фон буде приємним.

Гейміфікація

Навіть ті, хто давно виросли і стали серйозними й поважними людьми, люблять час до часу позмагатися й побавитися. А що вже говорити про молодих працівників? Тому варто обернути цю любов до гри собі на користь — і гейміфікувати деякі внутрішні процеси компанії. На перший погляд це видається безглуздим, однак насправді є дуже дієвим інструментом, особливо якщо його застосувати правильно. Амбітність, азарт, бажання довести собі, що «я можу», — завжди були сильними мотиваційними рушіями для багатьох людей.

Розроблена рівнева гра для ваших продавців — підвищить показники продажів, рейтинг найкращих працівників відділу — підвищить продуктивність команди, змагання у якості між відділами — згуртує колектив. А ще для підтримки командного духу можна організовувати цікаві квести чи інтелектуальні забавки.

Складання мотиваційних програм, особливо нематеріальних, — завдання творче. Тож натхнення вам, і хай переможе найкращий!

Про автора:

    Марія Мудра, незалежний консультант з питань HR-маркетингу та персонального росту.


comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
28 травня 2017
Київ, Royal Olympic Hotel
Неймовірний успіх в бізнесі (майстер-клас Джона Кехо)
1 червня, 2017
Одеса, Brain & Lemons
Курс "SMM коктейль: як створити успішний Fb і Instagram" (Юлія Піскун). -50% для перших 4-х учасників
2 червня, 2017
Одеса, Brain & Lemons
Курс "Промова Лідера. Ораторське мистецтво" (Ксенія Селіна). -50% для перших 4-х учасників

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Покажи свою работу! 10 способов сделать так, чтобы тебя заметилиПокажи свою работу! 10 способов сделать так, чтобы тебя заметили
Ваше предназначение. Практическое руководство для тех, кто хочет реализовать свой потенциалВаше предназначение. Практическое руководство для тех, кто хочет реализовать свой потенциал
Бизнес в стиле Romantic. Отдавай все, не считаясь ни с чем, чтобы создать нечто более великое, чем ты самБизнес в стиле Romantic. Отдавай все, не считаясь ни с чем, чтобы создать нечто более великое, чем ты сам
Разговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своегоРазговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своего
Как работать где хочешь, сколько хочешь и получать стабильный доходКак работать где хочешь, сколько хочешь и получать стабильный доход


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)