КОМЕНТАРІ | Еволюція технологій 21 січня 2011 р.

Секрет успіху — в командній роботі

Світ інформаційних технологій перебуває в епіцентрі трансформації. Це постійно еволюціонуюча система віртуальних дата-центрів та революційних технологій. Microsoft та інші основні гравці технологічної сфери прокладають шлях для майбутніх галузей. Але як компаніям з мільйонними оборотами та тисячами співробітників справлятися з постійною еволюцією технологій?

Річард Скотт (Richard Scott)
Річард Скотт
(RichardScott)
"Це серйозний виклик", — визнає Річард Скотт (Richard Scott), директор з технологій у Guardian Life Insurance Company of America. Дійсно, для Guardian, страхової компанії з 5400 співробітниками, технології стають ключовим рушієм бізнес-стратегії. "Як і багато інших компаній, ми маємо безліч індивідуальних напрямків у бізнесі, кожен з яких керується власними рушіями, — продовжує Річард. — Звісно, ми не можемо завжди мати найкраще рішення, яке задовольнить усіх, але ми намагаємося фокусуватися на цьому настільки, наскільки це можливо".

"Якщо ми прагнемо впровадження новітніх технологій — тоді нам потрібно докласти усіх зусиль, щоб спонукати людей до інновацій, — пояснює Скотт. — Мотивувати кожного співробітника думати і займатися інноваціями — це набагато ефективніше, ніж пробувати створювати групу із трьох-чотирьох людей і називати це відділом дослідження та розвитку. Така тактика не працює".

Хмарні технології

Річард Скотт признається, що сам він не любить слово "хмарний". Воно може розумітися різними людьми занадто по-різному. Натомість він віддає перевагу сприйняттю хмарних технологій як допоміжного сервісу. Впровадження хмарної системи як самоцілі не здатна призвести до суттєвого підвищення продуктивності та ефективності.

Згадує він і про проблему, яку розділяють більшість керівників: чи зможе зовнішній провайдер програмного забезпечення по-справжньому відстоювати інтереси компанії? Для того, щоб знайти того, який думатиме про вашу компанію, як про свою власну, потрібно багато ресурсів приділяти його пошуку.

Втім Скотт зберігає оптимістичний настрій, дотримуючись переконання, що всі ці недоліки з часом зникнуть самі по собі. Разом із розвитком технологій та підвищенням ефективності технік безпеки рівень комфорту роботи з цими технологіями також зростатиме.

Водночас, він залишається реалістом щодо того, що перехід до хмарних технологій є неуникним для інфраструктури ІТ-бізнесу і говорить, що його відділ займається розробкою наступного покоління цієї платформи.

За матеріалами "It's all in the teamwork", International Business Management News.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
24 лютого 2017
Київ
Продажі, переговори (Сергій Азімов)
24-25 лютого 2017
Київ
Ефективні переговори 360° (Максим Голубєв)
24 лютого 2017
Київ, Гранд Пасаж
Фінанси для нефінансистів (Наталія Єременко)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Почему мы хотим, чтобы вы были богатыПочему мы хотим, чтобы вы были богаты
Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правилаКак преуспеть в бизнесе, нарушая все правила
Размышления о личном развитииРазмышления о личном развитии
Личностный ростЛичностный рост
Гениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идейГениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идей


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)