КОМЕНТАРІ | Лідерство 10 січня 2012 р.

Кожен лідер заслуговує на ту команду, яку він має

Майкл Меддок (Michael Maddock) та Рафаель Луї Вітон (Raphael Louis Viton) переконані, що незалежно від того, наскільки щасливим чи нещасним, хорошим чи поганим керівником ви є — ви заслуговуєте саме на ту команду, яку маєте.

Майкл Меддок (Michael Maddock)
Майкл Меддок
(Michael Maddock)


Рафаель Луї Вітон (Raphael Louis Viton)
Рафаель Луї Вітон
(Raphael Louis Viton)
Кожна людина сама вибирає свій життєвий шлях. Для когось це означає бажання скаржитися на життя та йти шляхом "жертви", для когось — необхідність відмовитися поточного стану речей і відкритися для змін, а для когось — потребу створити свою власну "іншу" реальність.

Автори вважають, що найбільш продуктивним типом керівника є людина, яка здатна "створювати" і яка виховує в своїх підлеглих таку саму "креативну" жилку.

З одного боку, всі люди до певної міри творці, адже кожен хоче створювати нові продукти та сервіси; з іншого — надихати креативність зовсім не просто. Тому перше, на що слід звернути увагу — це вибір людей з "правильним" набором внутрішніх цінностей та компетенцій.

Вам варто наймати співробітників, які:

  1. Ставлять перед собою та своїм оточенням виклики щодо створення найкращих ідей, продуктів та сервісів. В їхньому репертуарі немає словосполучення "достатньо хороший".

  2. Мають підприємницький менталітет. Це не означає, що в минулому вони неодмінно володіли бізнесом. Підприємці — це в першу чергу люди, які люблять долати виклики. І що складнішим буде виклик — то краще. Саме підприємницький менталітет призводить до створення чогось нового. Він дозволяє помітити можливості там, де інші бачать лише проблеми.

  3. Зі щирою повагою ставляться до своїх колег. Організація, яка складається із самобутніх креативних індивідуалістів, можливо, буде здатна генерувати багато нових ідей. Але якщо егоїзм превалюватиме, тоді жодна ідея не зможе втілитися у життя. Тому ще однією надзвичайно важливою рисою хорошого співробітника є його здатність працювати в команді і сфокусовано рухатися до спільно обраної цілі.

Але щоб бути справжнім лідером, головне пам'ятати про найважливіший аспект — вам потрібно бути втіленням всіх трьох наведених вище принципів і найяскравіше демонструвати їх. Якщо ви уникаєте викликів, марно сподіватися, що ваша команда з радістю йтиме на них. Якщо ви зверхньо ставитесь до підлеглих, не варто мріяти, що між працівниками самі по собі виникнуть здорові партнерські стосунки.

Пам'ятайте про це! Якщо ви не можете створити ефективну команду, проблема майже завжди виникає через вас, а не через працівників, яких ви наймаєте. Змініть своє мислення, ставлення і поведінку — і ви зумієте змінити ситуацію на краще.

За матеріалами "You Deserve the Team You Get", Business Week.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
2 серпня 2017
Київ, Готель «Мир»
Управління відділом продажів (Наталія Дегтярьова)
16 серпня 2017
Київ, Готель «Мир»
Бюджетування з шаблонами бюджетів і фінансовою моделлю (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
28-29 серпня 2017
Київ
Спеціаліст із навчання і розвитку — SpTD (Оксана Кондратенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Личная эффективность. Harvard Business Review: 10 лучших статейЛичная эффективность. Harvard Business Review: 10 лучших статей
Жизнь в потоке. КоучингЖизнь в потоке. Коучинг
Перемикайся. Стань тим, ким хочеш бутиПеремикайся. Стань тим, ким хочеш бути
Поцелуй лягушку! Научись превращать проблемы в возможностиПоцелуй лягушку! Научись превращать проблемы в возможности
Lift. Поднимите энергию на максимально возможный уровеньLift. Поднимите энергию на максимально возможный уровень


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)