РЕЦЕНЗІЇ | Книга 10 січня 2006 р.

6 Дисциплін для досягнення неперевершеності

(Six Disciplines for Excellence)

Автор книги Gary Harpst вважає наступні 6 дисциплін ключовими для набуття статусу "неперевершений":
  • Decide what's important (Визначтеся, що для Вас важливо)
  • Set goals that lead (Ставте провідні цілі)
  • Align systems (Синхронізуйте системи)
  • Work the plan (Дійте згідно плану)
  • Innovate purposefully (Здійснюйте цільову інноваційну діяльність)
  • Step back (Вмійте відступити)

Не зважаючи на гарне сприйняття, ця книга відноситься до розряду тих, що повільно читаються. Основна причина полягає в наступному: в процесі читання у голову приходить багато ідей, які хочеться відразу впровадити у життя, що, відповідно, потребує додаткового часу та відриву від читання. Ця книга, за своєю суттю, — практичний посібник, інструкція для "використання", а не для "читання".

Характеризуючи Six Disciplines for Excellence не можна не сказати про деякі суперечливі моменти, які піддають критиці. Перш за все це той факт, що автором наголошується можливість застосування згадуваних у книзі методів лише до малих бізнесів. На думу критиків, книга корисна для будь-яких бізнесів. Більше того, всім відомі компанії Fortune 500 використовують деякі із запропонованих методів.

Критика спіткала і згадувані принципи процесного управління, особливо в контексті "процесу мозкового штурму". Застосування даної методології є дещо суперечливим щодо такого типу креативних видів діяльності.

Однією з ключових порад книги є правильна постановка запитання "ЧОМУ?". Продовжуйте запитувати "чому?" доти, доки не стане ясною корінна причина.

Ще однією особливістю книги є надзвичайно часте використання акронімів та абревіатур. МА (менше акронімів) та БПНС (більше повністю написаних слів) були б СП (справжнім плюсом) книзі та автору. :-)

За матеріалами The Vision Thing.




БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
24 січня 2017
Київ, Український дім
Менеджер і команда. Як створити команду мрії (Максим Батирєв)
24 січня 2017
Київ, Готель «Мир»
Тайм-менеджмент і принципи делегування (Наталія Дегтярьова)
26-27 січня 2017
Київ
Спеціаліст із навчання і розвитку — SpTD (Оксана Кондратенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Мастерство жизни. Внутренняя динамика развитияМастерство жизни. Внутренняя динамика развития
Искусство влияния. Убеждение без манипуляцийИскусство влияния. Убеждение без манипуляций
Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)
Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенностиПод давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности
Все мы врём. Как ложь, жульничество и самообман делают нас людьмиВсе мы врём. Как ложь, жульничество и самообман делают нас людьми

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)