РЕЦЕНЗІЇ | Книга 10 січня 2006 р.

6 Дисциплін для досягнення неперевершеності

(Six Disciplines for Excellence)

Автор книги Gary Harpst вважає наступні 6 дисциплін ключовими для набуття статусу "неперевершений":
  • Decide what's important (Визначтеся, що для Вас важливо)
  • Set goals that lead (Ставте провідні цілі)
  • Align systems (Синхронізуйте системи)
  • Work the plan (Дійте згідно плану)
  • Innovate purposefully (Здійснюйте цільову інноваційну діяльність)
  • Step back (Вмійте відступити)

Не зважаючи на гарне сприйняття, ця книга відноситься до розряду тих, що повільно читаються. Основна причина полягає в наступному: в процесі читання у голову приходить багато ідей, які хочеться відразу впровадити у життя, що, відповідно, потребує додаткового часу та відриву від читання. Ця книга, за своєю суттю, — практичний посібник, інструкція для "використання", а не для "читання".

Характеризуючи Six Disciplines for Excellence не можна не сказати про деякі суперечливі моменти, які піддають критиці. Перш за все це той факт, що автором наголошується можливість застосування згадуваних у книзі методів лише до малих бізнесів. На думу критиків, книга корисна для будь-яких бізнесів. Більше того, всім відомі компанії Fortune 500 використовують деякі із запропонованих методів.

Критика спіткала і згадувані принципи процесного управління, особливо в контексті "процесу мозкового штурму". Застосування даної методології є дещо суперечливим щодо такого типу креативних видів діяльності.

Однією з ключових порад книги є правильна постановка запитання "ЧОМУ?". Продовжуйте запитувати "чому?" доти, доки не стане ясною корінна причина.

Ще однією особливістю книги є надзвичайно часте використання акронімів та абревіатур. МА (менше акронімів) та БПНС (більше повністю написаних слів) були б СП (справжнім плюсом) книзі та автору. :-)

За матеріалами The Vision Thing.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
21 лютого 2017
Київ, Український дім
Хрест лідера (Радислав Гандапас)
21 лютого 2017
Київ, HUB 4.0
Лідерство 2.0. Виклики сучасності і перспективи — 2020 (практикум Руслана Лемещука)
21-23 лютого 2017
Київ
Стратегічний менеджмент (Олександр Фрідман)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Ваше предназначение. Практическое руководство для тех, кто хочет реализовать свой потенциалВаше предназначение. Практическое руководство для тех, кто хочет реализовать свой потенциал
Стратегия успеха. Как избавиться от навязанных стереотипов и найти свой путьСтратегия успеха. Как избавиться от навязанных стереотипов и найти свой путь
Связи — не главное. На чем держится прочный бизнесСвязи — не главное. На чем держится прочный бизнес
Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?
Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкосьПринцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)