РЕЦЕНЗІЇ | Книга 5 жовтня 2006 р.

Стратегія б'є у відповідь: Це набагато більше, і водночас — менше, ніж можна уявити

Strategy Bites Back: It's Far More, and Less, Than You Ever Imagined

Пройшло 33 роки з того часу, коли Henry Mintzberg написав свою першу книжку "Природа управлінської праці" (The Nature of Managerial Work). У ній він критикував звичну ортодоксальну точку зору академічних управлінців щодо того, що менеджерам слід планувати, організовувати, контролювати та координувати, а також постійно сумнівався в тому, що фрагментарний і хаотичний підхід до їхньої праці (а саме так поводилося більшість менеджерів) просто недопустимий. Саме з того часу професор Cleghorn виробив особливий підхід до стратегії. Разом зі своїми колегами Bruce Ahlstrand та Joseph Lampel він вирішив написати книгу "Стратегія б'є у відповідь: Це набагато більше і водночас — менше, ніж можна уявити" (Strategy Bites Back: It's Far More, and Less, Than You Ever Imagined) — антологію про невпорядковану, парадоксальну і часто суперечливу природу створення стратегії.

Автори мали на меті відшукати менш серйозний підхід до стратегії і водночас — навчитися створювати кращі стратегії, які надихають серце, а не лише задовольняють мозок. Як результат — з'явилася колекція із 69-ти уривків, кожен з яких закінчується критичним коментарем від авторів (так званим "укусом"). Всі ці розділи поділені на 9 частин — вступ, сім точок зору та висновок. Всюди, де можливо, у книзі застосовано спеціальні діаграми та ілюстрації, які допомагають унаочнити ідеї авторів.

Послідовність стрімких "ударів" та "випадів" робить читання легким та дозволяє заглибитися у суть. Така форма сприяє розумінню стратегічної динаміки. Адже дійсно, стратегія — це "набагато більше і набагато менше, ніж ми можемо уявити".

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
28-30 березня 2017
Київ, Готель «Мир»
Школа Продавця (Наталія Дегтярьова)
29 березня 2017
Київ, Готель «Мир»
Бюджетування з шаблонами бюджетів і фінансовою моделлю (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
1 квітня 2017
Київ, Готель «Мир»
Управлінське спілкування: як стати «фігурою впливу» для своїх підлеглих (Ірина Головньова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Как работать где хочешь, сколько хочешь и получать стабильный доходКак работать где хочешь, сколько хочешь и получать стабильный доход
Ніколи не їжте наодинці та інші секрети успіху завдяки широкому колу знайомствНіколи не їжте наодинці та інші секрети успіху завдяки широкому колу знайомств
Новые размышления о личном развитииНовые размышления о личном развитии
Интервью с генеральными директорами ведущих компанийИнтервью с генеральными директорами ведущих компаний
Доктрина шокаДоктрина шока


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)