Чи існує чітке визначення лідерства? Звісно так! Це здатність лідера вести за собою інших! Проте, у сучасному корпоративному світі часто співробітники йдуть за лідером тільки тому, що отримують за це гроші.

Джерелом влади лідера є його посада. Генеральний директор прислухається до думки голови правління компанії, фінансовий директор до слів генерального. Існує чітко окреслений ланцюжок керівників, які мають право віддавати накази нижчим ланкам. Таку систему легко зрозуміти і вона видається єдиним можливим підходом до організації структури компанії.

Проте, існує світ іншого лідерства. Що трапиться, якщо лідер спробує діяти за рамками встановленого ланцюжка? Чи володітиме генеральний директор такою ж владою, як і у своїй компанії, коли сидітиме на засіданні незалежних директорів. Чи збережеться авторитет фінансового директора, якщо він працюватиме волонтером у дитячій бібліотеці? Вочевидь, у таких випадках "офісна влада" більше не матиме своєї сили. Потрібно створювати нові ланцюжки впливу.

Саме такий підхід до лідерства ліг в основу книги "За межами влади", дивовижного видання, написаного надзвичайно цікавою живою мовою і насиченого прикладами із реального життя. Її автор Джулія Мідлтон (Julia Middleton) присвятила своє життя руйнуванню рамок, у яких більшість людей працює протягом всього свого життя, а також створенню більш демократичного суспільства.

Книжка Джулії — чудовий посібник для кожного, хто хоче звільнитися із "тісної коробки" у своєму житті. У ній знайдемо безліч порад, як стати більш впливовим та корисним поза рамками звичного офісного життя. В книзі також представлено багато прикладів тих людей, які зуміли розширити свій вплив та принести користь суспільству і, звісно, самим собі. Це не просто філософський начерк, а справжній посібник для лідерів.

Ярослав Федорак, за матеріалами management-issues.