ПЕРЕЗАВАНТАЖЕННЯ 2.0. Бізнес-конференція на основі реальних кейсів


РЕЦЕНЗІЇ | Книга 5 червня 2009 р.

Як «тонуть» чи «зринають» нації

False Economy: A Surprising Economic History of the World

Сполучені Штати Америки зуміли створити одну із найпотужніших економічних систем у світі, тоді як сусідня Аргентина потонула у боргах та диктаторстві. Та чи могло все відбутися інакше? Адже обидві країни володіють родючими землями, природними ресурсами та потоком іммігрантів, розповідає Алан Біті (Alan Beattie) у своїй книзі "Помилкова економіка: Дивовижна економічна історія світу" (False Economy: A Surprising Economic History of the World).

Біті сперечається з ідеєю, що наше економічне майбутнє повністю визначене і не залежить від нас. На його думку, розвиток держав та суспільств значною мірою залежить від вибору, який зробила (чи ще зробить) еліта цих держав.

Зокрема, Біті заперечує розповсюджений стереотип, що економічний розвиток держави залежить від її релігійного світобачення. Наприклад, він не погоджується з точкою зору, що країни ісламу приречені на нижчу результативність бізнесу, ніж інші нації. Релігія може перешкоджати економіці лише тоді, якщо розвиток блокується "в ім'я Бога" (а часто це робиться тими, хто знаходиться при владі, для того, щоб зберегти свою високу посаду).

Навіть корупція далеко не завжди і не обов'язково є перешкодою для зростання. Наприклад, революційний розвиток Китаю відбувався саме на тлі глибокої і дуже сильної корупції.

Алан "прогулюється" коридорами історії та економічної теорії. Він пояснює, яким чином система каст вплинула на розвиток Індії, розповідаючи, що успіху в технологічних знаннях тут зуміли досягнути переважно ті, хто вже мав доступ до освіти.

Книга "Помилкова економіка" пропонує читачеві безліч неймовірних і несподіваних відкриттів, розповідаючи про те, яким чином нації можуть самостійно бути творцями власної долі. Ми завжди можемо самі творити своє життя, окрім випадків, коли стаємо "в'язнями історії". Наприклад, Біті вважає, що Росія стала заручником традиції авторитаризму та державної власності, притаманній ще монгольському ігу у 13 столітті. Він сумнівається, що ця держава хоча б колись зуміє стати по-справжньому вільною.

Ярослав Федорак, за матеріалами Business Week.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
27-28 квітня 2017
Київ
Управління запасами — збільшення прибутку компанії (Олена Павлова)
28-30 квітня 2017
Київ, БЦ Інком
Тренінг із досягнення надрезультатів «Контекст» (Арсен Рябуха, Володимир Герасічев)
12 травня 2017
Київ, Готель «Мир»
Оплата за результатом KPI — мотивація 4.0 (Ігор Немировський, Інна Старожукова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутациюПерсональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию
Эссенциализм. Путь к простотеЭссенциализм. Путь к простоте
Воплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностьюВоплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностью
Тайм-менеджмент. Правильная организация времениТайм-менеджмент. Правильная организация времени
Начни. Врежь страху по лицу, перестань быть «нормальным» и займись чем-то стоящимНачни. Врежь страху по лицу, перестань быть «нормальным» и займись чем-то стоящим


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)