РЕЦЕНЗІЇ | Книга 16 вересня 2009 р.

Знайте, чого ви не знаєте: Як великі лідери вирішують проблеми ще до їх виникнення

Know What You Don't Know: How Great Leaders Prevent Problems Before They Happen

У книзі "Знайте, чого ви не знаєте" (Know What You Don't Know) відомий автор Майкл Роберто (Michael Roberto) показує лідерам, яким чином можна вийти за рамки концепції "гасіння пожеж", навчившись вирішувати проблеми ще до того, як вони переростуть у справжню катастрофу для компанії.

Перше, що радить робити автор — це ідентифікувати різноманітні (часом — несподівані) причини, через які проблеми тривалий час можуть залишатися непоміченими або просто проігнорованими. Після цього він пропонує сім потужних рішень.

Ви станете справжнім бізнес-антропологом, який помічає, як насправді взаємодіють ваші підлеглі, клієнти та постачальники, як вони поводяться (а не тільки, як вони "повинні" поводитися).

Роберто показує, як і коли налаштувати "сторожів", щоб збирати необхідні дані; як поєднати, здавалося б, непов'язані між собою речі; як зробити чесність та відвертість основною цінністю в компанії; як спонукати "корисні" помилки і т. п.

Окрім того автор пропонує дієві рішення щодо подолання "ізоляційної пастки", в яку потраплають багато топ-менеджерів: пастки, яка змушує вас вважати, що все гаразд, тоді коли проблеми навколо лише продовжують накопичувати.

Ярослав Федорак, за матеріалами Wharton School Publishing.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
28-29 серпня 2017
Київ
Спеціаліст із навчання і розвитку — SpTD (Оксана Кондратенко)
6-7 вересня 2017
Київ, Конференц-центр
Ефективна закупівля від А до Я (Вікторія Березіна)
6 вересня 2017
Одеса, Atlantic Garden Resort
Топ-менеджер номер 1 (Ігор Манн)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Хватит мечтать, займись делом! Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работуХватит мечтать, займись делом! Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу
Триггеры. Формируй привычки — закаляй характерТриггеры. Формируй привычки — закаляй характер
Сила звички. Чому ми діємо так, а не iнакше в життi та бiзнесiСила звички. Чому ми діємо так, а не iнакше в життi та бiзнесi
Пять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгоранияПять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания
Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)