ПЕРЕЗАВАНТАЖЕННЯ 2.0. Бізнес-конференція на основі реальних кейсів


РЕЦЕНЗІЇ | Книга 14 січня 2010 р.

Книга Генрі Мінцберга «Управління» (Managing)

Хоча менеджери можуть стати ініціаторами змін — вони не можуть здійснити їх самостійно. Саме про це говорить Генрі Мінцберг (Henry Mintzberg) у своїй новій книзі з простою назвою "Управління" (Managing). Будучи професором менеджменту в McGill University, а також автором більше 15-ти книг, Мінцберг продовжує просувати свою концепцію, що управління — це далеко не тільки науково вивірений набір аналітичних навичок, яких можна навчитися в університеті, але й мистецтво, яке залежить від уяви, креативного натхнення та звісно ж досвіду.

Свою книгу Мінцберг написав, провівши час з 29-ма менеджерами з різних компаній, сфер діяльності та галузей. Він стежив за їхньою роботою та поведінкою. Яким чином ці люди утримують баланс між думками та діями, як вони справляються з навантаженням, постійними втручаннями та перериванням. І те, що він побачив, надихнуло Мінцберга на створення моделі набору конкретних навичок, які і свідчать про управлінську ефективність.

Ця модель прагне стерти межу між менеджерами та лідерами. Найефективніший лідер — це той, хто "активізує в людях їхнє природнє прагнення працювати у спільноті".

Мінцберг нагадує, що більшість менеджерів постійно стикаються із ситуаціями, які вони не здатні повністю контролювати. І при цьому їм все рівно доводиться залишатися рушіями змін, орієнтирами стабільності, вміти керувати та співпрацювати, аналізувати та давати оцінку.

Для Мінцебрга менеджмент не обмежується внутрішньою діяльністю організації, але враховує ширше середовище, в якому працює бізнес. Тому, приймаючи рішення, лідери повинні думати не лише про їх наслідки для компанії, але й про їх вплив на суспільство.

Основна мета книги "Управління" — вдихнути в менеджерів відчуття відданості та відповідальності. Відданості роботі, людям, візії, місії та цілі, а також відповідальності перед всім суспільством, в якому вони працюють.

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
28-30 квітня 2017
Київ, БЦ Інком
Тренінг із досягнення надрезультатів «Контекст» (Арсен Рябуха, Володимир Герасічев)
12 травня 2017
Київ, Готель «Мир»
Оплата за результатом KPI — мотивація 4.0 (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
16 травня 2017
Київ, kmbs
Управління репутацією в розгалуженій бізнес-структурі: як налагодити систему зсередини? (Євген Загорулько)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиямЧек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям
Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)
Книга Ленивого Гуру. Поток. Результаты. Без усилийКнига Ленивого Гуру. Поток. Результаты. Без усилий
Размышления о личном развитииРазмышления о личном развитии
Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностьюПреврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)