РЕЦЕНЗІЇ | Книга 15 квітня 2010 р.

Культурний інтелект: Як жити і працювати в глобальному світі

Cultural Intelligence: Living and Working Globally

Будучи написаною для практиків, книга "Культурний інтелект" (Cultural Intelligence: Living and Working Globally) пропонує власну точку зору на зростання ефективності прийняття рішень та управління конфліктами, спричиненими культурними відмінностями.

У другій редакції книги Девід Томас (David Thomas) та (Kerr Inkson) описують світ, у якому всі країни є сусідами, безпосередньо пов'язаними індивідуальними рисами культури, в якій вони мешкають. Згадуючи трагедію 9/11, а також глобальну фінансову кризу 2008-го року, як два страшних фактори, які, тим не менше, вказують на взаємопов'язаність світу, автори наголошують, що події в одній культурі можуть впливати на інші. І, на їхнє глибоке переконання, цей факт потребує розвитку нових способів мислення та поведінки в питаннях, які стосуються культури.

Авторський підхід — глибоко системний, відповідно до якого індивіди можуть підвищувати свою ефективність, створюючи широку панораму культур світу замість того, щоб спрощувати її, намагаючись "втиснути" весь світ в рамки своєї власної культури. Вони говорять про важливість створення розуміння культурних відмінностей та використання цього розуміння в ефективному лідерстві та процесі прийняття рішень. На їхню думку, саме знання, розуміння та навички є базою культурного інтелекту.

Пишучи посібник для практичного застосування лідерами та менеджерами організацій, автори ґрунтують свої висновки на глибоких дослідженнях, які стосуються крос-культурного управління та роботи в міжкультурних групах та командах. Використовуючи короткі кейси та приклади, Томас та Інксон показують, яким чином призма культури впливає на індивідуальну поведінку людей.

Книга "Культурний інтелект" забезпечує практиків бізнесу, які працюють у міжкультурному середовищі, чіткими і вимірюваними інструментами мінімізації непорозумінь, що виникають внаслідок культурних відмінностей.

Ярослав Федорак, за матеріалами Graziadio Business Report.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
24 вересня 2018
Київ
Французько-Український Форум: «Нова політика в Європі: методи та фактори успіху президентської кампанії Еммануеля Макрона»
25-26 вересня 2018
Київ
Управлінський облік. Фінанси. Бюджети (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
2-3 жовтня 2018
Київ
Оплата за результатом: KPI-мотивація. Від ВИРОБНИЦТВА до РОЗДРОБУ і ДИСТРИБУЦІЇ. Від Директора до лінійного персоналу

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенностиПод давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности
Ответы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесеОтветы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесе
Важно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь статьВажно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь стать
Начни. Врежь страху по лицу, перестань быть «нормальным» и займись чем-то стоящимНачни. Врежь страху по лицу, перестань быть «нормальным» и займись чем-то стоящим
Искусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полусловаИскусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)