РЕЦЕНЗІЇ | Книга 7 вересня 2010 р.

Як найкращі продавці створюють зв'язки
та стимулюють рішення на найвищому рівні

A Seat at the Table: How Top Salespeople Connect and Drive Decisions at the Executive Level

Марк Міллер (Marc Miller), автор бестселлера "Продажі мертві" (Selling is Dead), пропонує ще одну надзвичайну книгу, яка, без сумніву, стане в нагоді всім, хто так чи інакше має відношення до продажу. Книга "Сядьмо за стіл: Як найкращі продавці створюють зв'язки та стимулюють рішення на найвищому рівні" (A Seat at the Table: How Top Salespeople Connect and Drive Decisions at the Executive Level) пропонує нові практики продажу, в основі яких лежить ідея, що потрібно перестати продавати і почати допомагати клієнтові досягати його цілей, досягати більш ефективно та частіше.

Значення для клієнтів має тільки одна річ — цінність. І єдиний перевірений спосіб підвищити продуктивність — пропонувати все нові і нові форми цінності. Продавці повинні стати справжніми експертами у бізнесі своїх клієнтів, щоб допомагати їм досягати кращих результатів. Еволюція від "продавців" до "бізнесменів, які продають" дозволить останнім зайняти місце за столом серед людей, які приймають в компанії стратегічні рішення.

Книга "Сядьмо за стіл" пропонує практичні поради щодо того, як краще встановлювати зв'язки з тими, хто справді приймає рішення. Коли їм вдасться зробити це — тоді продавці по-справжньому зможуть формувати попит на свої продукти та сервіси, захищати свій ключовий бізнес та здійснюваи все більшу та більшу кількість успішних продаж.

Ярослав Федорак, за матеріалами 800 CEO Read.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
24 жовтня 2018
Київ
KMBS IDEA DAYS: Нескінченні співбесіди чи бренд роботодавця?
25-26 жовтня 2018
Київ
Оцінка персоналу від А до Я
26 жовтня 2018
Київ
Ощадливе виробництво

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Связи — не главное. На чем держится прочный бизнесСвязи — не главное. На чем держится прочный бизнес
Ментальные ловушки на работеМентальные ловушки на работе
Пять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгоранияПять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания
Власть. Почему у одних она есть, а у других нетВласть. Почему у одних она есть, а у других нет
Вийди за межi. Забудь про успiх — стань видатнимВийди за межi. Забудь про успiх — стань видатним


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)