РЕЦЕНЗІЇ | Книга 4 січня 2012 р.

Шість сталих принципів управління стратегією та інноваціями в непевному світі

Staying Power: Six Enduring Principles for Managing Strategy and Innovation in an Uncertain World

Майкл Кусумано (Michael Cusumano), дослідник з Масачусетського технологічного інституту, в своїй останній книзі "Залишаючись при владі: Шість сталих принципів управління стратегією та інноваціями у непевному світі" (Staying Power: Six Enduring Principles for Managing Strategy and Innovation in an Uncertain World) намагається відшукати принципи довгострокового успіху. У цій праці Майкл глибоко аналізує компанії, з якими йому доводилося працювати на своєму кар'єрному шляху — Toyota, Microsoft та Intel, — щоб ідентифікувати "великі ідеї, які створюють сталу потужність та високу результативність". Ці принципи мають потенційну цінність для управлінців всіх галузей.

Як стає зрозуміло вже із назви книги, Кусумано орієнтується на довгостроковий (сталий) аспект успішності. Він пише: "Я дійшов висновку, що існує певний набір принципів — я обрав шість — які, схоже, є обов'язковими для ефективного управління стратегією та інноваціями протягом тривалого періоду". Варто звернути увагу на слова "я дійшов висновку" та "схоже", які вказують на суб'єктивні судження автора і свідчать про те, що книга не претендує на наукову точність.

Перші два принципи описують фундаментально різні підходи до стратегії та бізнес-моделей. Платформа, а не лише продукт, вплинула на успішність Toyota та Microsoft. В обидвох компаніях глобальне лідерство базується на здатності створювати платформи, а не тільки незалежні продукти.

Другий принцип наголошує на важливості пропозиції сервісів як ефективного способу уникнути комодитизації продуктів. Сервіси не лише дозволяють збільшити прибутковість, але й створити перевагу, яку дуже важко відтворити.

Наступні чотири принципи пов'язані з гнучкістю та швидкістю — тобто здатністю миттєво реагувати на зовнішні зміни. Тут Кусумано згадує принципи японського виробництва, наголошує на важливості продуктового дизайну. При цьому автор не забуває і про необхідність зростання "вглиб" (розвиток, дослідження, інжиніринг, інновації), а не лише "вшир" (вихід на нові ринки). Насамкінець, Майкл окремо наголошує на важливості власне гнучкості, а не лише ефективності (відточеності наявних процесів).

Шість принципів, виведених Кусумано, будуть корисним для топ-менеджменту будь-якої компанії у будь-якій галузі, яка прагне досягнути високої результативності у довгостроковому розрізі.

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
28 вересня — 31 жовтня 2017
Київ, FRAT Social Club
СТРАТЕГІЯ ДЛЯ СТАРТАПУ. Практичний курс: як почати свій бізнес, використовуючи свій досвід по максимуму і звівши ризики до мінімуму
2-3 жовтня 2017
Київ, Готель «Мир»
Управління запасами на підприємстві (Валентин Маєвський)
4 жовтня 2017
Київ, Готель «Мир»
Інтернет для бізнесу: 21 digital-інструментів для залучення нових клієнтів (Світлана Прохоровська)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Горшочек, не вари! Как обуздать бесконечный поток писем и задачГоршочек, не вари! Как обуздать бесконечный поток писем и задач
Размышления о личном развитииРазмышления о личном развитии
В этом году я… Как изменить привычки, сдержать обещания или сделать то, о чем вы давно мечталиВ этом году я… Как изменить привычки, сдержать обещания или сделать то, о чем вы давно мечтали
Искусство влияния. Убеждение без манипуляцийИскусство влияния. Убеждение без манипуляций
Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку талантаБизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)