РЕЦЕНЗІЇ | Книга 31 травня 2012 р.

Третя альтернатива: Як вирішити найбільш складні проблеми у житті

The 3-rd Alternative: Solving Life's Most Difficult Problems

"За свою 35-річну корпоративну подорож та 60-річну подорож життєву я неодноразово приходив до висновку, що найскладніші проблеми, з якими мені доводиться стикатися — це проблеми намірів, розуміння, комунікації та міжособистісної ефективності, а не проблеми повернення інвестицій чи будь-яких інших легко вимірюваних факторів, — стверджує Дуглас Конант (Douglas Conant), рецензент книги Стівена Кові (Stephen Covey) "Третя альтернатива: Як вирішити найбільш складні проблеми у житті" (The 3-rd Alternative: Solving Life's Most Difficult Problems). — У більшості випадків найкращим способом вирішення проблеми було прислухатися до людей, спробувати зрозуміти конфлікт більш глибоко та проявити емпатію. Найцікавіше те, що у більшості випадків це призводило до покращення стосунків, та робило вирішення наступних конфліктів набагато простішим".

Стівен Кові, автор надзвичайно популярної книги "7 навичок високоефективних людей" (The 7 Habits of Highly Effective People), яка була визнана однією із найвпливовіших бізнес-книг XX-го сторіччя, пропонує більш прямий підхід до успішного розв'язання суперечностей та креативного вирішення проблем у своїй новій книзі "Третя альтернатива".

Автор пропонує новий спосіб розв'язання професійних та персональних конфліктів та пошуку рішень в організаціях та суспільстві.

"Третя альтернатива", як можна здогадатися із назви, відкидає традиційне вирішення конфлікту шляхом вибору одного із двох можливих варіантів: "Буде або по-твоєму, або по-моєму" — і пропонує піти по шляху креативного пошуку третього рішення, яке виявиться більш вигідним, ніж пропозиція кожної зі сторін.

У своїй роботі Кові згадує багатьох інноваційних мислителів, які застосовували у своїй діяльності правило третьої альтернативи. Це були представники бізнесу, політики, законодавчої сфери, освіти, охорони здоров'я тощо. Через історії та приклади автор показує читачам, як побудувати сильні стосунки, засновані на бажанні спільної вигоди та демонструє, яким чином такий підхід сприяє генеруванню інноваційних рішень та зростання.

Третя альтернатива — це не компроміс. Вона пропонує радикально новий креативний спосіб мислення та вирішення конфліктів.

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.




БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
19 січня 2017
Київ
Робота з дебіторською заборгованістю (Максим Голубєв)
20 січня — 1 квітня 2017
Київ, Готель «Мир»
Mini MBA — "Ефективний керівник"
24 січня 2017
Київ, Український дім
Менеджер і команда. Як створити команду мрії (Максим Батирєв)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Руководить с юмором. Динамика успехаРуководить с юмором. Динамика успеха
Четыре правила успешного лидераЧетыре правила успешного лидера
Ваше предназначение. Практическое руководство для тех, кто хочет реализовать свой потенциалВаше предназначение. Практическое руководство для тех, кто хочет реализовать свой потенциал
Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеровИскусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров
ПобедительПобедитель

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)