РЕЦЕНЗІЇ | Книга 2 липня 2012 р.

Залишити слід

Faire la trace

Книга "Залишити слід" (Faire la trace), написана Ремі Енгельбрехтом (Remi Engelbrecht), розповідає про сім уроків для менеджерів, які можна засвоїти, спостерігаючи за підкорювачами Альпійських вершин. Сам автор книги є водночас кваліфікованим альпійським гідом і консультантом з питань управління.

Книга налічує сім розділів, кожен з яких починається із професійного введення для тих, хто подорожує вершинами, і проводить паралелі до роботи управлінця. Сам автор стверджує, що він радше розповідає історії, ніж намагається написати академічний посібник.

Наприклад, Ремі стверджує, що менеджер часто переходить від ролі експерта до ролі управлінця (тобто людини, яка за кимось наглядає) без жодного формального навчання. Щоб досягнути успіху в новій ролі, він повинен працювати над покращенням вмінь та навичок своїх людей та підтримувати високий рівень результативності. Він наголошує, що менеджери повинні отримувати задоволення від своєї роботи, бути більш відкритими та навчитися контролювати свої емоції.

Автор пояснює, що для ефективного сходження на вершину, як і для результативного управління, людина повинна розуміти оточення і встановлювати видимі проміжні цілі на шляху до великої мети.

Ремі Енгельбрехт винайшов інструмент GPS для менеджерів, який дозволяє суттєво покращити командну роботу. Він працює, базуючись на ідентифікації трьох "ключових точок" і допомагає менеджерові точно встановити своє місце в компанії, щоб потім задати бажаний напрямок руху.

Книга Ремі Енгельбрехта пропонує практичні поради та інструменти для управління людьми у мінливому середовищі, розповідає про управління рівнем енергії, апелює до наших тваринних інстинктів виживання та варта прочитання кожним, хто вважає себе менеджером.

Ярослав Федорак, за матеріалами management-issues.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
2 серпня 2017
Київ, Готель «Мир»
Управління відділом продажів (Наталія Дегтярьова)
16 серпня 2017
Київ, Готель «Мир»
Бюджетування з шаблонами бюджетів і фінансовою моделлю (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
28-29 серпня 2017
Київ
Спеціаліст із навчання і розвитку — SpTD (Оксана Кондратенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Ответы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесеОтветы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесе
ПобедительПобедитель
Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
Образование против талантаОбразование против таланта
Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целейЦельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)