РЕЦЕНЗІЇ | Книга 14 листопада 2012 р.

Перезавантаження менеджменту: Організація сталої ефективності

Management Reset: Organizing for Sustainable Effectiveness

Едвард Лоулер (Edward Lawler) та Крістофер Ворлі (Christopher Worley) намагаються дати відповідь на питання, як зробити найкращі управлінські практики більш стабільними та ефективними у своїй новій книзі "Перезавантаження менеджменту: Організація сталої ефективності" (Management Reset: Organizing for Sustainable Effectiveness). На відміну від більшості екологічних книг, які виходили протягом останніх кількох років, ця книга базується на дослідженнях, є реалістичною і відповідає на питання організаційного управління. І на відміну від інших матеріалів про сталий розвиток, ця публікація не сперечається про те, чому компанії повинні бути відповідальними за економіку, соціум та середовище, натомість, вона дає поради щодо того, як потрібно керувати компанією, щоб досягнути цих результатів.

Автори "Перезавантаження менеджменту" шукають способи подолання тенденції, коли хороші компанії провалюються через відсутність достатньої стратегічної та організаційної гнучкості, яка б відповідала рівню їхньої соціальної відповідальності.

Практики сталого управління, про які йдеться в книзі, зводяться до чотирьох ключових бізнес-компонентів:

  • спосіб створення цінності (формулювання стратегії та конкурентної переваги);
  • спосіб організації робочого процесу (дизайн структури та систем);
  • ставлення до людей (процеси найму працівників, а також їхнього розвитку та винагороди);
  • формування правильної поведінки (роль лідерства та корпоративної культури).

Потім автори розділяють ці категорії, досліджуючи роботи соціальних науковців на теми створення стратегії, управління радою директорів, організаційного дизайну та управління системами винагороди.

Можна зі впевненістю сказати, що книга Едварда та Крістофера зуміла позбутися слабких рис більшості "how-to"-посібників та запропонувати баланс між інтелектуальною теорією та конкретними прикладами, які ілюструють практичність авторських ідей.

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
27 жовтня — 30 листопада 2020
Онлайн-курс
Управлінський облік. Фінанси. Бюджетування
3 листопада 2020
Київ
KPI-Мотивація. Побудова системи оплати за результатом
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Коротко і по суті. Мистецтво визначати пріоритетиКоротко і по суті. Мистецтво визначати пріоритети
Усе замахало. Але надія єУсе замахало. Але надія є
Магічне мистецтво ігноруванняМагічне мистецтво ігнорування

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)