РЕЦЕНЗІЇ | Стаття по книзі 9 вересня 2013 р.

Гра + опціон

Competitive Strategy: Options and Games

Competitive Strategy: Options and Games
Книга «Competitive Strategy: Options and Games» («Конкурентна стратегія: опціони та ігри»), яку написали Бенуа Шевальє-Руаньян (Benoit Chevalier-Roignant) та Ленос Трігеоргіс (Lenos Trigeorgis)1 містить цілком інший погляд на стратегію. Її автори, використовуючи теорію гри та метод реальних опціонів, аналізують процес прийняття стратегічних рішень керівниками.

Реальні опціони — це можливості, які може накопичувати виключно власник різних матеріальних активів. Скажімо, це може бути рішення — розширювати існуюче виробництво або закрити його та збудувати нове підприємство. Якщо традиційний аналіз, що застосовується у процесі прийняття рішень, дозволяє провести розрахунки лише на певний момент часу (як-от визначити чисту поточну вартість активу), метод реальних опціонів дає змогу ввести у стратегічний процес часовий вимір та показати, як лідери зможуть відреагувати у разі зміни обставин.

Але найцікавіше, що містить праця, це інтегрований підхід до прийняття стратегічних рішень, який Шевальє-Руаньян та Трігеоргіс назвали «гра + опціон». Так, метод реальних опціонів дозволяє правильніше оцінити доцільність інвестування у новий актив чи у розширення існуючого, натомість теорія гри дає змогу прийняти до уваги ймовірні ходи, які можуть здійснити конкуренти.

За матеріалами strategy+business.


    1 Дослідники із Техаського університету (Даллас) та Університету Кіпру, відповідно.


comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
28 вересня — 31 жовтня 2017
Київ, FRAT Social Club
СТРАТЕГІЯ ДЛЯ СТАРТАПУ. Практичний курс: як почати свій бізнес, використовуючи свій досвід по максимуму і звівши ризики до мінімуму
2-3 жовтня 2017
Київ, Готель «Мир»
Управління запасами на підприємстві (Валентин Маєвський)
4 жовтня 2017
Київ, Готель «Мир»
Інтернет для бізнесу: 21 digital-інструментів для залучення нових клієнтів (Світлана Прохоровська)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головойМеньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой
Створення інноваторів. Як виховати молодь, яка змінить світСтворення інноваторів. Як виховати молодь, яка змінить світ
Доктрина шокаДоктрина шока
Связанные одной сетью. Как на нас влияют люди, которых мы никогда не виделиСвязанные одной сетью. Как на нас влияют люди, которых мы никогда не видели
Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерствуНе бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)