РЕЦЕНЗИИ | Статья о книге 24 декабря 2013 г.

Как развить и укрепить лидерские качества

Автор: Ксения Герасимова
Источник: RB.ru

Настоящее лидерство и обычное управление персоналом имеют много общих черт только на первый, очень поверхностный взгляд. Истинное, вдохновляющее лидерство не сводится к постановке задач и контролю того, как они будут выполнены. О том, кто такие те самые настоящие лидеры, как они нашли себя и свой стиль руководства, а также как им удается жить в гармонии с собой, рассказали Билл Джордж и Питер Симс в книге "Уроки выдающихся лидеров".

Уроки выдающихся лидеров. Как развить и укрепить лидерские качества (Билл Джордж, Питер Симс)
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
"Уроки выдающихся лидеров" — сборник увлекательных историй о ключевых представителях мирового бизнес-сообщества, оказывавших на него влияние в течение последних нескольких десятков лет. Это основатели и собственники компаний, наемные управляющие в коммерческих структурах и главы благотворительных организаций (да, последние тоже влияли на то, каким стало "лицо" современного бизнеса). Книга — своеобразный учебник, где описаны лидерские типажи, их "применимость" и польза в различных бизнес-реалиях. Эта книга — о лидерстве "по зову сердца". Как и во многих работах на эту тему, на ее страницах постоянно фигурирует мысль о том, что лидер, прежде всего, должен быть самим собой, слушать себя, ориентироваться на свои убеждения и ценности, а не пытаться оправдать чужие ожидания.

Симс и Джордж рассказывают, как можно учиться у признанных авторитетов, не подражая им, перенимать их лучший опыт, но идти своим путем. Стилей лидерства ровно столько, сколько на планете лидеров — нет нужды копировать. Быть собой не только важно, но и, прежде всего, интересно — если бы был найден рецепт идеального лидерства, бизнес стал бы невыносимо скучным.

Авторы проинтервьюировали 125 выдающихся лидеров. В книге — их откровенные ответы на вопросы об их становлении, о саморазвитии, о победах и неудачах. Наверное, это одно из глубочайших и самых подробных исследований на тему развития лидерских качеств, поражающее обилием примеров. Лидеры, которых опрашивали Джордж и Симс, принадлежат к различным возрастным категориям — самым младшим немногим больше 20 лет, а есть и те, кому давно перевалило за 70. Все они — представители разных рас, национальностей и социальных групп, приверженцы различных религиозных конфессий. Среди героев книги — Говард Шульц из Starbucks, Джон Донахью из eBay, Джеффри Иммельт из General Electric, Сэм Палмизано из IBM, Андреа Джанг из Avon, Энн Муклахи и Урсула Бернс из Xerox.

В книге каждый найдет мотивирующую историю для себя. Путь ни одного из лидеров не был простым: кто-то вырос в бедной семье, кто-то болел раком, кто-то переживал тяжелый развод (и не один), кто-то потерял близкого человека, кто-то страдал от депрессии (но в конечном итоге победил), кто-то боролся с алкогольной зависимостью. И все они нашли в каком-то из этих событий стимул стать лидером, служить обществу, нести ответственность не только за себя, вдохновлять окружающих на свершения и вести их за собой.

В "Уроках выдающихся лидеров" Билл Джордж фактически изложил большую часть своего курса "Развитие истинного лидерства", который он ведет в Гарварде. Естественно, этому нельзя научить, как, например, арифметике, — все основано на самообразовании, поэтому в книге есть и практические упражнения, позволяющие вдумчиво подойти ко всем аспектам лидерства.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
27 февраля 2017
Киев, kmbs
Топ-команда: как настроить взаимодействие внутри? (Ярослава Лоянич)
6 марта 2017
Днепр, Культурно-деловой центр "Менора"
Маркетинг без бюджета (Игорь Манн)
6 марта 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Маркетинг без бюджета, или Как вывести бизнес на дорогу успеха (Николай Клинков)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
WOW-факторы. Пора потрясти воображение людейWOW-факторы. Пора потрясти воображение людей
Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?
Воплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностьюВоплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностью
Корпократия. Как генеральные директора прибирают к рукам миллионы долларовКорпократия. Как генеральные директора прибирают к рукам миллионы долларов
Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)