РЕЦЕНЗІЇ | Стаття по книзі 4 квітня 2014 р.

Просто фінансист

Everybody Ought to Be Rich: The Life and Times of John J. Raskob, Capitalist

Книга Девіда Фарбера (David Farber) «Everybody Ought to Be Rich: The Life and Times of John J. Raskob, Capitalist» («Кожний повинен бути багатим. Життя і часи Джона Дж. Раскоба, Капіталіста»)1 — перша біографія людини, особисто відповідальної за більшість здобутків та негараздів сучасної американської автоіндустрії. Через більше ніж 60 років, що минули з дня його смерті, Джон Раскоб (John J. Raskob) (1879-1950) залишається однією із знакових та найколоритніших постатей корпоративної Америки. Він був фінансовим директором General Motors та DuPont у часи, коли такої назви посади ще не існувало. На початку 1920-тих, завдяки славетному бізнесменові, ці компанії розпочали сходження на вершину світового бізнесу. Наприкінці 1940-тих, коли Раскоб вийшов зі складу рад директорів, General Motors та DuPont стали найбільшими корпораціями світу (першою та третьою, відповідно).

Everybody Ought to Be Rich: The Life and Times of John J. Raskob, Capitalist
» Докладніше на Amazon
Джон Раскоб майже нічого не знав про виробництво авт чи миючих засобів; його не цікавили ані інженерна справа, ані керування організацією. Зате він обожнював фінанси. Раскоб першим запровадив підхід, що згодом отримав назву «управління за цифрами». У 1910-тих, за допомогою свого протеже Дональдсона Брауна (Donaldson Brown) Раскоб розробив більшу частину звітних і бюджетних процедур, а також показників оцінювання, котрі до сьогоднішнього дня використовуються американськими компаніями.

Найбільш значущі (а також найулюбленіші) творіння Раскоба — це «чаклунські» фінансові інструменти, що дали DuPont змогу за чужі гроші придбати своїх головних конкурентів та отримати контроль над General Motors. Джона Раскоба можна назвати прародителем корпоративних придбань та фінансових реструктуризацій. Серед його доробку — винахід холдингових компаній, а також інструментів з мінімізації ризиків та ухилення від сплати усіляких зобов’язань. Засновник бізнес-імперії П’єр Дюпон (Pierre du Pont) зобов’язаний своїми мільярдами у першу чергу кмітливості свого головного фінансиста, що втілилась у спекуляціях акціями, інсайдерському трейдингу та гідної подиву «оптимізації» податків.

У своїй книзі Девід Фарбер2 описує дивовижний зліт Джона Раскоба, який, керуючись гаслом «Просувайся уперед та зроби щось!», зумів вирватися із середовища дрібних підприємців та стати однією із найвідоміших особистостей свого часу. Голова національно-демократичного комітету у часи першої президентської кампанії Франкліна Рузвельта (Franklin Roosevelt), один із лідерів руху противників «сухого закону», лідер правого крила американської ліги свободи, що виступала проти «Нового курсу» Рузвельта та участі США у Другій світовій війні, лицар Мальтійського ордену, батько 12-ти дітей… Навряд чи хтось ще із відомих бізнес-лідерів може похвалитися такою строкатістю своєї біографії.

Проте головною темою книги все ж таки є бізнес. Автор детально розповідає про те, як Раскоб неодноразово рятував GM від банкрутств та як створював індустрію споживчого кредитування. Серед інших інновацій бізнесмена — опціони на акції компанії як система довгострокового стимулювання керівників та програма участі персоналу у прибутках фірми також як засіб їх зацікавлення у тривалих результатах своєї праці.

Неспроможний поглинути у рутину повсякденного управління, Раскоб волів керувати з-поза лаштунків. Він підтримав Альфреда Слоуна (Alfred Sloan) як наступника П’єра Дюпона на головній посаді GM, хоча при бажанні міг би зайняти її сам. У своїй книзі «My Years with General Motors» («Мої роки у General Motors»), Слоун віддає Раскобові належне за створену ним систему фінансового управління, завдяки якій GM стала найбільшою корпорацією світу. При цьому колишній голова GM протиставляє Раскоба Генрі Форду, у котрому вбачає лише геніального автомеханіка, не спроможного керувати великою організацією. На відміну від компанії Ford, «справа General Motors робити гроші, а не автомобілі», — уїдливо зауважує Слоун.

За матеріалами strategy+business.


    1 Ця книга очолює категорію «Лідерство» переліку «Найкращі книги 2013-го року» за версією видання strategy+business.

    2 Також автор книги «Sloan Rules: Alfred P. Sloan and the Triumph of General Motors («Правила Слоуна. Альфред Слоун та тріумф General Motors»).



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
28-30 березня 2017
Київ, Готель «Мир»
Школа Продавця (Наталія Дегтярьова)
29 березня 2017
Київ, Готель «Мир»
Бюджетування з шаблонами бюджетів і фінансовою моделлю (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
1 квітня 2017
Київ, Готель «Мир»
Управлінське спілкування: як стати «фігурою впливу» для своїх підлеглих (Ірина Головньова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Бойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзникаБойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзника
Мудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунгляхМудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунглях
Гениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идейГениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идей
Блестящая идея. Что надо знать, уметь и говорить, чтобы заставить ваши идеи успешно работатьБлестящая идея. Что надо знать, уметь и говорить, чтобы заставить ваши идеи успешно работать
Как убедить, что ты правКак убедить, что ты прав


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)