РЕЦЕНЗИИ | Обзор книги 20 октября 2016 г.

«Учитесь целовать лягушек!» — три книги, собранные под одной обложкой

Автор: Валерий Казарин
Источник: WKazarin.ru

Учитесь целовать лягушек! И другие рецепты лидерства IBM (Джек Бич)
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
Книга Джонстона (Джека) Бича (Jack Beach) оказалась самой спорной из тех, что я читал в последние годы. Я не готов ее кому-либо рекомендовать даже несмотря на то, что я выудил из нее достаточно много интересных идей и мыслей. При этом я считаю, что эти мысли стоят того, чтобы с ними познакомиться.

И вот в чем дело.

По сути, «Учитесь целовать лягушек!» (Leadership in My Rearview Mirror: Reflections from Vietnam, West Point, and IBM) — это не одна книга. Это три книги, собранные под одной обложкой, имеющие одного автора и одну, вроде бы, общую идею, но совершенно разные по стилю изложения, сути и полезности. Каждая из них по-отдельности не тянет на целую книгу, а вместе — вроде бы вполне достаточный для книги объем.

Первая книга из трилогии под одной обложкой — мемуары. Не длинные. Не скучные. Связанные с идеями лидерства, но имеющие к ним достаточно косвенное отношение (мнение мое личное, с ним можно и не соглашаться). Читая эту часть, вы получаете удовольствие от книги, как от бизнес-романа: есть одна центральная бизнес-идея, которая вместо обычной в таких случаях морали служит канвой для сюжета. Будь вся книга такой — ее можно было бы читать просто ради удовольствия.

Вторая книга больше похожа на сборник статей-историй, раскрывающих принципы коучинга, которых придерживается Джек Бич, и которым, судя по всему, следуют многие лидеры компании IBM. Интересно, но достаточно специфично, хотя вроде бы речь не касается каких-то конкретных бизнес-проблем, и изложенные идеи можно перенести на любой бизнес.

Последний кусок книги, эпилог, является просто взрывом ценного содержания. Эта часть книги уже гораздо больше похожа на системное изложение подхода к лидерству самого Джека Бича и вместе с приложениями она позволяет оценить всю стройность и логичность этого подхода. Я выписывал из него по три идеи со страницы — что бывает крайне редко.

«Великая организация — это мечта, живущая в умах ее членов. Это общие ценности, нормы, ожидания и цели. Эти нематериальные вещи и есть то, что превращает толпу людей в команду, общину или общество»

В итоге получилась книга, которая имеет очень странный вкус и неопределенное послевкусие: по ходу прочтения вы подстраиваетесь под стиль автора, а он берет и меняет его, совершенно сбивая с толку: не понятно, чего ожидать от следующей страницы — забавной истории или методики применения нового и весьма полезного «инструмента» лидерства…

Примерно те же впечатления, которые вы испытали бы, если бы купили шпионский роман, чтобы почитать в поезде, а он сразу после кульминационной сцены превратился бы в учебник по физике твердого тела.

Поэтому я не могу ее рекомендовать как единое целое никому. Стоит читать частями. Хотите бизнес-роман — читайте часть первую. Хотите получить несколько идей для коучинговой сессии — читайте вторую и третью части. Хотите подумать над философией лидерства — читайте только эпилог. И если вы будете читать всю книгу, постарайтесь сделать это «в три присеста», чтобы не испортить впечатление от ее полезного содержания не самой, на мой взгляд, хорошей формой изложения.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
24 сентября 2018
Киев
Французско-украинский Форум «Новая политика в Европе: методы и факторы успеха президентской кампании Эммануэля Макрона»
25-26 сентября 2018
Киев
Управленческий учет. Финансы. Бюджеты (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
2-3 октября 2018
Киев
Оплата по результату: KPI-мотивация. От ПРОИЗВОДСТВА до РОЗНИЦЫ и ДИСТРИБУЦИИ. От Директора до линейного персонала

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головойМеньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой
Перемикайся. Стань тим, ким хочеш бутиПеремикайся. Стань тим, ким хочеш бути
Горшочек, не вари! Как обуздать бесконечный поток писем и задачГоршочек, не вари! Как обуздать бесконечный поток писем и задач
Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутриФутбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри
Заговор богатыхЗаговор богатых


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)