РЕЦЕНЗИИ | Обзор книги 24 февраля 2017 г.

Пять пороков команды

Автор: Алексей Боярский
Источник: Bankir.Ru

Пять пороков команды. Притчи о лидерстве (Патрик Ленсиони)
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
«Скажите, а вы — командный игрок?» — этот идиотский вопрос журналисты обожают задавать бизнесменам и политикам. С тем же успехом они могли бы его предложить футболистам или хоккеистам: работа в бизнесе или политике по определению подразумевает игру в составе команды. Другое дело, что формальные команды могут быть просто сборищем отдельных игроков, которые защищают одни ворота и не больше. Можно укомплектовать спортивный клуб лучшими профессиональными легионерами, однако, как показывает практика, этого абсолютно недостаточно для победы в чемпионате.

Получается, что оказавшиеся волею судьбы в одной компании люди вынуждены стать командой, иначе проиграют. Почему это не всегда удается? По наблюдениям президента консалтинговой компании The Table Group из Сан-Франциско Патрика Ленсиони (Patrick Lencioni), любую команду губят так называемые «пять пороков»: взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам. Подводит он к вычислению этих бед рода человеческого, воспользовавшись весьма нехитрым приемом — зарисовкой из жизни некой мифической компании.

На самом деле, хоть книга "Пять пороков команды. Притчи о лидерстве" (The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable) и позиционируется как бизнес-роман, напоминает она, скорее сценарий детской передачи «АБВГДейка». Помните, клоуны вместе с Татьяной Кирилловной обнаруживают какую-то проблему, а потом вместе ее решают, выписывая свои выводы большими буквами для зрителей? Здесь аналогично: менеджеры некой фирмы садятся и выясняют, почему же они не команда…

"Не финансы, не тактика, не технологии, а именно работа команды в силу своего потенциала и неповторимости является основным звеном деятельности компании". — Патрик Ленсиони

Читать это, при всей кондовости сюжета, весьма занятно. Представленные картинки весьма характерны и многим знакомы. После того, как герои выясняют свои проблемы, автор подводит теоретическую базу и предлагает технологию оценки пяти пороков в своей команде и пути их ликвидации. Особая роль во всем этом отводится лидеру, которую автор прописывает отдельно.

«Работу команды можно описать как согласованную деятельность людей. Достичь согласованности теоретически несложно, но на практике трудноосуществимо. Успех приходит только к тем, кто в процессе кропотливого ежедневного труда преодолел всевозможные недостатки и слабости, свойственные природе человека, которые и порождают проблемы внутри команды», — пишет в обращении к читателю Патрик Ленсиони. Так что читайте и трудитесь. А если вас спросят насчет того, командный ли вы игрок, переадресуйте этот вопрос своим сотрудникам.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
24 июля — 9 августа 2018
Киев
Управление проектами по методологии PMI (Анна Духович)
25-26 июля 2018
Киев
Управленческий учет. Финансы. Бюджеты (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
26 июля 2018
Одесса
Ух ты! Cервис (Виталий Антощенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стрессаКак привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса
Долой среднее! Новый манифест индивидуальностиДолой среднее! Новый манифест индивидуальности
Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивностиРаботай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности
От знаний к навыкам. Универсальные правила эффективной тренировки любых уменийОт знаний к навыкам. Универсальные правила эффективной тренировки любых умений
Пять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгоранияПять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)