КНИГИ :: История, Бизнес-романы, Мемуары ::

Пять пороков команды. Притчи о лидерстве

Пять пороков команды. Притчи о лидерстве

КУПИТЬ КНИГУ - Пять пороков команды. Притчи о лидерстве


КУПИТЬ КНИГУ «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)


КУПИТЬ И СКАЧАТЬ КНИГУ - Пять пороков команды. Притчи о лидерстве

СКАЧАТЬ КНИГУ «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве» в ЛитРес (за рубли, за гривни)



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Пять пороков команды. Притчи о лидерстве
Автор(ы): Патрик Ленсиони
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2017

Описание:
Оригинал (англ.): "The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable" by Patrick Lencioni

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. "Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало". Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.

Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.

Почему возникают "пять пороков команды" — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих "пять пороков команды" и методы их устранения.

Это книга для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Книга издана также на украинском языке — "П’ять вад у роботі команди. Історії реальних викликів та перемог"


От автора ˅
Не финансы, не тактика, не технологии, а именно работа команды в силу своего потенциала и неповторимости является основным звеном деятельности компании.

Мой друг, руководитель организации, приносящей миллиарды долларов прибыли, однажды сказал: «Добейтесь того, чтобы все сотрудники вашей компании двигались в одном направлении, и вы овладеете любой отраслью промышленности, любым рынком, всегда и везде».

Когда я повторял это замечательное изречение руководителям, с которыми мне доводилось работать, они все согласно кивали. Но я чувствовал, что в глубине души они не верят, что подобное осуществимо.

Однако именно команде принадлежит решающая роль. Правда, в работе команды по сей день остается много загадок — и это несмотря на то, что на протяжении многих лет сплочением людей занимаются школьные учителя, спортивные тренеры, средства массовой информации. Дело в том, что совместная деятельность людей, каждый из которых обладает собственным характером и различными недостатками, затруднена по определению. Но все же это не значит, что команда обречена, совсем нет. Создание и плодотворная работа сильной команды вполне возможны. Но это трудный и подчас болезненный процесс.

Работу команды можно описать как согласованную деятельность людей. Достичь согласованности теоретически несложно, но на практике трудноосуществимо. Успех приходит только к тем, кто в процессе кропотливого ежедневного труда преодолел всевозможные недостатки и слабости, свойственные природе человека, которые и порождают проблемы внутри команды.

Как и другие мои книги, «Пять пороков команды» начинаются с рассказа о вымышленной организации, которая тем не менее вполне могла бы существовать в реальности. Мне кажется, что такое начало поможет читателю вникнуть в повествование, поставить себя на место героев и понять, как применять предлагаемые мною принципы в реальной жизни, когда огромные объемы работы и ежедневные раздоры делают трудноисполнимыми даже простейшие задачи.

В последней главе книги, которую вы держите в руках, я привожу подробное описание всех пяти пороков команды и предлагаю методы преодоления негативных тенденций, которые могут существовать и в вашей команде.

И последнее. Эта книга — результат моей длительной работы с руководителями и их командами. Она рассчитана на всех, кто интересуется работой команды, будь то руководитель небольшого отдела или рядовой сотрудник, желающий улучшить взаимодействие с коллегами. В любом случае я искренне надеюсь, что эта книга поможет решить ваши собственные проблемы и поверить в то, что команда может достичь несравненно большего, чем один человек. И в этом ее реальная сила.


Об авторе:

Патрик Ленсиони (Patrick Lencioni) работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America.

Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.

Автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от совещаний», «Четыре мании выдающегося руководителя» и «Пять искушений руководителя», написанных в жанре бизнес-фикшн.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Введение

    Часть I. Проблемы

  • Предыстория
  • Кэтрин
  • Почему она?
  • Недовольство
  • Наблюдения
  • Штат

    Часть II. Конфликт

  • Первое испытание
  • Продолжение
  • Выработка курса
  • Напа
  • Речь
  • Ответ
  • Надвигающаяся опасность
  • Немного о себе
  • Сближение
  • У бассейна
  • Первые результаты
  • Открытие
  • Самолюбие
  • Цели
  • Ключ к разгадке
  • Атака
  • Объяснение
  • Кино
  • Практическое занятие

    Часть III. Трудный подъем

  • На рабочем месте
  • Пожарная тревога
  • Сплетни
  • Главная команда
  • Трудная работа
  • Требовательность
  • Хорошая работа
  • Неприятный разговор
  • Решительный шаг
  • Объяснение
  • Трудный подъем
  • Выздоровление

    Часть IV. Взаимное притяжение

  • Первые плоды
  • Проверка на прочность
  • Путь команды

    Часть V. Модель

  • Модель пяти пороков. Обзор
  • Оценка команды
  • Понимание и преодоление пяти пороков
  • Порок 1: недоверие
  • Порок 2: боязнь конфликта
  • Порок 3: безответственность
  • Порок 4: нетребовательность
  • Порок 5: безразличие к результатам
  • Фактор времени. Методы Кэтрин
  • Особые случаи командной работы

  • Благодарности автора
  • Об авторе


Рецензии:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Патрик Ленсиони):
comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC