ТЕНДЕНЦІЇ | IT 5 липня 2006 р.

"Адаптуйся чи загинеш" — застерігають відділи ІТ

Спеціалісти з ІТ повинні стати ще й знавцями бізнесу.

Роль відділів ІТ за наступні 5 років дуже суттєво зміниться. Вони стануть своєрідним гібридом і частково змінять свій функціональний фокус із технологій та інфраструктури на бізнес-процеси та сервіс для клієнтів. Так вважають провідні ІТ-директори та керівники відділів інформаційних технологій.

З подальшою еволюцією ІТ-відділів, професіонали будуть змушені перебирати на себе певні бізнес-функції. Gartner робить прогноз, що основними функціями 40% людей, які працюватимуть у ІТ-відділах, до 2010-го року стане робота над бізнес-процесами, стосунками з клієнтами тощо. У свою чергу, потреба щодо вузькопрофільних ІТ-спеціалістів зменшиться на 40%.

Переважна більшість професіоналів, які на сьогодні працюють у сфері ІТ, погоджуються з таким прогнозом. Andrew Turner, голова інформаційних технологій Aspen Insurance Holdings говорить: "Не впевнений, що нас чекають аж такі швидкі і фундаментальні зміни, але факт поступових змін є очевидним. При цьому мусимо визнати, що одним із факторів впливу на зміни є аутсорсінг у сфері ІТ".

У сучасному дивовижному світі відділи ІТ повинні стати набагато більш клієнтоцентричними та сфокусованими на бізнес, стверджує Phil Young, начальник ІТ-операцій у Amtrak Express Parcels. "Зрозуміла річ, що всі спеціалісти з технологій залишаться у відділах, проте всередині цих же відділів з'являться нові люди, які відповідатимуть за ідеї та інновації", — говорить він.

Kevin Fitzpatrick, технічний директор в Manpower, говорить, що в недалекому майбутньому замість "технологічних гуру" прийдуть "лідери-гібриди". А Luke Mellors, ІТ-директор у The Dorchester Hotel підсумовує: "Еволюція ІТ триває і їй не потрібно протистояти, оскільки це може стати фатальною помилкою".

Ярослав Федорак, за матеріалами Silicon.com.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
24 липня — 9 серпня 2018
Київ
Управління проектами за методологією PMI (Анна Духович)
25-26 липня 2018
Київ
Управлінський облік. Фінанси. Бюджети (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
26 липня 2018
Одеса
Ух ти! Cервіс (Віталій Антощенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Делай меньше. Как избавиться от желания все успетьДелай меньше. Как избавиться от желания все успеть
Аутентичный персональный бренд. Продай себя, когда никого не покупаютАутентичный персональный бренд. Продай себя, когда никого не покупают
Мудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунгляхМудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунглях
Обрести уверенность в себе. Что означает быть ассертивнымОбрести уверенность в себе. Что означает быть ассертивным
Шлях Virgin. Як слухати, вчитися, жартувати та вести за собоюШлях Virgin. Як слухати, вчитися, жартувати та вести за собою


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)