ТЕНДЕНЦІЇ | Інновації 28 серпня 2006 р.

Лідери інновацій. Аналітичні підсумки 2005-2006

Лідери інновацій вважаються героями сучасності. Саме ці компанії завжди знаходяться попереду. Саме їхні відкриття намагаються скопіювати менш успішні конкуренти. Лідери інновацій завжди вміли добиватися стабільного зростання, яке є результатом чітких стратегічних амбіцій, швидкого впровадження нових технологій, та ефективного співробітництва у сфері інновацій.

Щорічний аналіз лідерів інновацій, що проводиться компанією Innovaro, оцінює діяльність 1000 потужних світових компаній за 8 ключовими параметрами:

  1. Організаційна культура та структура підтримки;
  2. Стратегічний фокус на інновації та їх роль для зростання компанії;
  3. Кількість нових продуктів та відносний індекс успішності;
  4. Зростання прибутків та капіталізація ринку;
  5. Середній прибуток за одиницю продукту чи споживача;
  6. Інвестиції у діяльність, пов'язану з інноваціями;
  7. Цінність бренда та зростання людського капіталу;
  8. Загальна позиція в галузі.

П'ять найкращих інноваторів 2005-го року, це: Adidas, DSM, Logitech, Nokia and Samsung. Нижче наведена таблиця лідерів інновацій 2005-2006-го років за галузями:

Галузь Компанія Країна
Авіакосмічна галузь Rolls-Royce Великобританія
Авіакомпанії Virgin Atlantic Великобританія
Автомобільна галузь Toyota Японія
Банки RBS Великобританія
Хімічна промисловість DSM Нідерланди
Електроніка Samsung Південна Корея
Енергетична галузь BP Великобританія
Мода H&M Швеція
FMCG Reckitt Benckiser Великобританія
Їжа та напої PepsiCo Великобританія
Роздрібна торгівля IKEA Швеція
Комп'ютерні комплектуючі Apple Великобританія
Логістика UPS Великобританія
Медіа/Розваги Google Великобританія
Медицина Medtronic Великобританія
Офісне обладнання Canon Японія
Фармацевтика Novartis Швейцарія
Програмне забезпечення Microsoft Великобританія
Спортивні товари Adidas Німеччина
Телекомунікації Nokia Фінляндія

Всім компаніям, які ввійшли до списку, притаманні такі характерні риси:

  • Стратегічний фокус — потужне фокусування на роль інновацій;
  • Інтуїція — компанії володіють відмінним розумінням ринку та клієнтів, а також вміють пристосовувати свою діяльність до навколишнього середовища;
  • Співпраця — вони чудово розуміють основні свої вміння та здатності, а також знають, що результату можна досягнути лише в команді;
  • Процес — вони володіють простими але ефективними підходами до управління і вміють швидко запускати нову продукцію та послуги;
  • Організація — ролі, компетенції та культура — все повинно підтримувати курс на інновації.

Аналіз лідерів інновацій проводився компанією Innovaro, яка працює з багатьма потужними світовими компаніями на стимуляцію, визначення та впровадження інновацій.

Зауважимо, що подібне дослідження проводить також Wired Magazine. Результати дослідження були опубліковані на нашому порталі 23.08.2006 (див. "Google очолила список найінноваційніших компаній")

Ярослав Федорак, за матеріалами Innovation Leaders.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
25 лютого 2017
Київ, Готель «Мир»
Управління фінансами для керівників (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
27 лютого 2017
Київ, kmbs
Топ-команда: як налаштувати взаємодію всередині? (Ярослава Лоянич)
6 березня 2017
Дніпро, Культурно-діловий центр "Менора"
Маркетинг без бюджету (Ігор Манн)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Письма о главном. Ваши клиенты. Ваши сотрудники. Ваша карьераПисьма о главном. Ваши клиенты. Ваши сотрудники. Ваша карьера
Краткий курс MBA. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управленияКраткий курс MBA. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления
Работайте меньше, делайте больше. 14-дневный тренинг повышения продуктивностиРаботайте меньше, делайте больше. 14-дневный тренинг повышения продуктивности
Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть всеМиф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все
Правила самоорганизацииПравила самоорганизации


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)