ТЕНДЕНЦІЇ | BI 24 червня 2008 р.

Тенденції управління інформацією в
системі засобів бізнес-аналітики (Business Intelligence)

Використання Business Intelligence для конкурентної диференціації ІТ-директори прагнуть перетворити засоби бізнес-аналітики на ключовий інструмент конкурентної диференціації та звітності протягом трьох років. Втім, перш ніж ІТ-директори зможуть досягнути підвищення результативності їхніх компаній, їм буде потрібно вирішити деякі ключові проблеми та виклики. Нижче наведено деякі основні результати глобального опитування 162 ІТ-директорів Північної Америки та Європи. Спеціалістам у галузі інформаційних технологій було запропоновано відповісти на запитання щодо управління інформацією та перспектив розвитку систем бізнес-аналітики.

Дослідження дало змогу зробити наступні висновки:

  • конкурентна диференціація залишається основною потенційною перевагою використання систем бізнес-аналітики, але більшість компаній до сих пір не зуміли її досягнути;
  • інтеграція загальнокорпоративної системи управління інформацією страждає від нестачі інвестицій та реалізації бізнес-цінності від технологій;
  • фактори бізнесу та інформаційних технологій об'єднуються для зміни та оптимізації стратегічних інвестицій;
  • пропозиція навичок бізнес-аналітики сьогодні майже повністю відповідає попитові, але попит продовжує зростати;
  • швидка адаптація та реакція на зміни навколишнього середовища ставить ще більші вимоги до систем бізнес-аналітики.

Інформаційні системи пропонують величезний потенціал для зростання та розвитку через конкурентну диференціацію. Саме цей потенціал змушує 57% ІТ-директорів позиціонувати системи бізнес-аналітики як ключовий аспекти конкурентної диференціації протягом найближчих трьох років. Втім, щоб досягнути такого становища, їм потрібно зробити ще дуже і дуже багато. А 60% респондентів все ще навіть не використовують у своїй діяльності системи бізнес-аналітики.

За матеріалами "Accenture CIO Survey: Information Management Trends in Business Intelligence", Accenture.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.




ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
S.U.M.O. (Shut Up, Move on®). Замовкни та працюйS.U.M.O. (Shut Up, Move on®). Замовкни та працюй
Максимум успішності. Стратегії і навички для розкриття прихованого потенціалуМаксимум успішності. Стратегії і навички для розкриття прихованого потенціалу
Синдром самозванця. Як прожити неймовірне життя, на яке ви заслуговуєтеСиндром самозванця. Як прожити неймовірне життя, на яке ви заслуговуєте

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)