ІТ-директори прагнуть перетворити засоби бізнес-аналітики на ключовий інструмент конкурентної диференціації та звітності протягом трьох років. Втім, перш ніж ІТ-директори зможуть досягнути підвищення результативності їхніх компаній, їм буде потрібно вирішити деякі ключові проблеми та виклики. Нижче наведено деякі основні результати глобального опитування 162 ІТ-директорів Північної Америки та Європи. Спеціалістам у галузі інформаційних технологій було запропоновано відповісти на запитання щодо управління інформацією та перспектив розвитку систем бізнес-аналітики.

Дослідження дало змогу зробити наступні висновки:

• конкурентна диференціація залишається основною потенційною перевагою використання систем бізнес-аналітики, але більшість компаній до сих пір не зуміли її досягнути;
• інтеграція загальнокорпоративної системи управління інформацією страждає від нестачі інвестицій та реалізації бізнес-цінності від технологій;
• фактори бізнесу та інформаційних технологій об'єднуються для зміни та оптимізації стратегічних інвестицій;
• пропозиція навичок бізнес-аналітики сьогодні майже повністю відповідає попитові, але попит продовжує зростати;
• швидка адаптація та реакція на зміни навколишнього середовища ставить ще більші вимоги до систем бізнес-аналітики.

Інформаційні системи пропонують величезний потенціал для зростання та розвитку через конкурентну диференціацію. Саме цей потенціал змушує 57% ІТ-директорів позиціонувати системи бізнес-аналітики як ключовий аспекти конкурентної диференціації протягом найближчих трьох років. Втім, щоб досягнути такого становища, їм потрібно зробити ще дуже і дуже багато. А 60% респондентів все ще навіть не використовують у своїй діяльності системи бізнес-аналітики.

За матеріалами "Accenture CIO Survey: Information Management Trends in Business Intelligence", Accenture.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.